站在用人方的角度，對于人才的標準到底是什么？現(xiàn)在用人方，在選擇人才的時候，會慢慢的從經驗主義變成特質主義。
第一個趨勢，以前企業(yè)在選擇人才的時候，要看你有沒有相關經驗，比如你在寶潔里面做的是品牌的經驗，今天也許就可以放到歐萊雅，放到強生，放到美贊臣等品牌，因為他們的體系和邏輯是差不多，所以你是直接拿來就可以去產生價值發(fā)揮作用的，這也是為什么，市場愿意買單，給你加錢薪資提升的原因。但是現(xiàn)在的市場環(huán)境發(fā)生了變化，可以說是變化莫測，過去的經驗，可能無法在商業(yè)環(huán)境中直接嫁接，這也就是為什么，越來越多的企業(yè)主，在選擇人的時候，除了經驗背景外，還會再加上軟性的特質，比如你的學習能力、你的逆商，也就是你的抗壓能力，還有你的企業(yè)家精神、思維方式，是不是具備成長思維，這是一個趨勢。
第二個趨勢，越來越以結果為導向，因為外部環(huán)境生存競爭，是比較內卷、比較厲害的，所以對每一個職業(yè)經理人的要求也會變高，老板是不會養(yǎng)閑人的，如果短時間內，沒有辦法產生直接的效應，可能就得不到更多的機會，就是要加以生意結果為導向?，F(xiàn)在企業(yè)主，在用人上非常明顯的一種需求，甚至未來人才和企業(yè)的關系，將發(fā)生巨大的變化，未來的雇主關系，可能會變得越來越少，取而代之的是合伙人和智囊團。作為人才，需要讓自己符合這樣的一種需求。
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