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老板制定規(guī)章制度從三個維度下手

 
講師:楊小鐘 瀏覽次數(shù):2336
 再小的企業(yè)也是需要規(guī)章制度的,沒有規(guī)章制度是不行的。 1、沒有規(guī)章制度會出現(xiàn)效率低下的情況。畢竟千人千思想,萬人萬物一樣,大家就不知道怎么來去做做事的方式方法何為正確?這就需要規(guī)章制度來進行保障,它是解決我們團隊能夠清理的關(guān)鍵動作。 2、是沒有規(guī)章制度會很難規(guī)模化的。我們會發(fā)現(xiàn)一些集團化

再小的企業(yè)也是需要規(guī)章制度的,沒有規(guī)章制度是不行的。

1、沒有規(guī)章制度會出現(xiàn)效率低下的情況。畢竟千人千思想,萬人萬物一樣,大家就不知道怎么來去做做事的方式方法何為正確?這就需要規(guī)章制度來進行保障,它是解決我們團隊能夠清理的關(guān)鍵動作。

2、是沒有規(guī)章制度會很難規(guī)?;?。我們會發(fā)現(xiàn)一些集團化的公司或者是連鎖店,他們都有一套規(guī)章制度。比如說員工手冊、運營手冊、管理手冊來進行保駕護航。這也是保證我們做事情的整個條理化,保證分公司的文化價值與總部進行不偏離,也避免出現(xiàn)了降到萬軍令有所不受的情況。

3、是沒有規(guī)章制度,風險會很高。有的人可能會說我的企業(yè)就沒有規(guī)章制度,一樣運營的很好。那充分說明了您具備個人領(lǐng)導魅力和影響力是非常充足的。但是老虎也有打盹的時候,只要公司出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題?;蛘呤强蛻舻耐对V,這就說明企業(yè)就是存在了風險。



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楊小鐘
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