優(yōu)秀員工或者是老員工對(duì)你說(shuō)，如果不夠加薪，我就辭職，這種情況該怎么辦呢？我的建議是讓他離開，我們不希望公司受幾個(gè)員工的牽制。那么公司如何預(yù)防這些員工突然提出離職給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的傷害？一般可以提前采取三種預(yù)防措施。
第一，要建立核心崗位的人崗機(jī)制，或者設(shè)置AB角，即使某個(gè)員工離職，還有其他備用人選可以迅速接替。
第二，提前做一些人才儲(chǔ)備，形成關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì)，以備不時(shí)之需。
第三，建議在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候，向關(guān)鍵崗位做一些特殊的權(quán)限。比如設(shè)置年終獎(jiǎng)中長(zhǎng)期激勵(lì)等等，跟這些崗位的員工建立更加緊密的共贏關(guān)系，當(dāng)然也不要忽略享受獎(jiǎng)勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的資格條件，讓這些崗位的員工要明白一個(gè)道理，工資不是談出來(lái)的，而是干出來(lái)的。
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