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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)你的真實(shí)原因

 
講師:楊小鐘 瀏覽次數(shù):2322
 為什么領(lǐng)導(dǎo)總喜歡批評(píng)那些真正做事情的人? 一、怕這些不聽話,不能為自己所用,只能先訓(xùn)一訓(xùn),看他反應(yīng),如果跟小白兔一樣乖巧可愛,說明還是可以用用的。如果不乖巧,甚至還反抗自己,說明對(duì)自己有意見,不是自己的人,那還不得訓(xùn)一訓(xùn)。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)只喜歡批評(píng)那些真正做事情的老實(shí)人,不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)糊涂,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)

為什么領(lǐng)導(dǎo)總喜歡批評(píng)那些真正做事情的人?

一、怕這些不聽話,不能為自己所用,只能先訓(xùn)一訓(xùn),看他反應(yīng),如果跟小白兔一樣乖巧可愛,說明還是可以用用的。如果不乖巧,甚至還反抗自己,說明對(duì)自己有意見,不是自己的人,那還不得訓(xùn)一訓(xùn)。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)只喜歡批評(píng)那些真正做事情的老實(shí)人,不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)糊涂,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)比一個(gè)精,誰可以批評(píng),誰不可以批評(píng)他,心里清楚的很,不是簡(jiǎn)單的情緒發(fā)泄,背后都有更深的算計(jì)。

二、怕這群人跟自己對(duì)著干,導(dǎo)致自己沒有威信。真正做事的人,一般都勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù),從而以此來增加自己在職場(chǎng)上的安全感,所以專業(yè)技能越練越精通,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要布置工作,那肯定繞不開這些人,萬一領(lǐng)導(dǎo)說錯(cuò)了,說不定他們會(huì)跳出來指正自己,從而損傷領(lǐng)導(dǎo)的威信,于是經(jīng)常沒事兒找事兒訓(xùn)他們,在他們面前樹立威信,這樣領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)或者做報(bào)告的時(shí)候,即使說錯(cuò)了,這些人也不敢站出來說話了。

三、怕這些人干出成績(jī),影響自己的位置。踏實(shí)干活的人經(jīng)常低頭做事,不會(huì)事無巨細(xì)的頻繁的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),時(shí)間長(zhǎng)了,說不定憋出一個(gè)王炸項(xiàng)目,突然就爆了,到時(shí)候又不是領(lǐng)導(dǎo)自己主推的,多少會(huì)有影響,好的辦法,就是有事兒沒事兒都去他身邊轉(zhuǎn)悠,看看他在干啥,忍不住了就訓(xùn)兩句唄。

四、無權(quán)無勢(shì),軟柿子不捏白不捏。二代們?yōu)楹瓮ǔ2徽J(rèn)真努力工作,還經(jīng)常橫行在單位里?是因?yàn)樗麄冇械讱?,既不怕有人來為難,更看不上當(dāng)下,用做事來尋找前途的出息,面對(duì)這種有實(shí)力有背景的下屬,領(lǐng)導(dǎo)是不想招惹的,只想躲得更遠(yuǎn)一些。但那些認(rèn)真做事,一心撲在工作上,還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬有加的人就不一樣了。

五、事越做越多,出現(xiàn)問題的幾率就越大。做的越多,錯(cuò)的越多,可不是一句玩笑話,就算一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也有失誤犯錯(cuò)的時(shí)候,做的越多,犯錯(cuò)的概率也就越大,尤其是他很難記住一個(gè)人的好,第一時(shí)間通??吹蕉际莿e人的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)也是如此,不要以為你做的多,領(lǐng)導(dǎo)就喜歡你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想我給你發(fā)工資,你給我干活天經(jīng)地義,要是犯了錯(cuò),那肯定得好好批評(píng)。



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楊小鐘
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