不能因為業(yè)務缺少人而迅速找人,很多管理者都不明白其中的道理,缺少人不會讓公司出問題,但是招錯人,你會為未來埋下一顆又一顆的炸彈。其實你要的不是招更多的人,而是要從無數人中找到真正對的人。記住未來企業(yè)的成敗,就在今天你招的是什么樣的人身上。那么,怎么判斷招的人對不對呢?給你一個簡單有效的方法。
在你看見那個人的時候問自己一個問題,這個人比當年的你聰明能干嗎?幾年后他會超越你嗎?招人的時候要記住,在其他地方長得越茂密的大樹。移過來的時候,也往往是越容易死亡的。對大多數企業(yè)而言,更合適的通常是青年之樹,有培養(yǎng)潛力的樹。只有經過精心的培育,周期性的修剪,你才能收獲適合你的參天大樹。
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