最近我發(fā)現(xiàn)有些銷售伙伴在跟進了客戶一段時間之后,客戶還是對他愛搭不理的,約個拜訪都很難,雙方很有距離感。但是我們有沒有發(fā)現(xiàn)有一類的銷售伙伴,他們的身上仿佛有一種魔力,在跟客戶溝通時,不知不覺的雙方就站在了同一個立場上,而且特別能夠同頻,交流的非常的通暢,會覺得這個伙伴方方面面都是在為客戶考慮,從客戶的角度出發(fā)。接下來的話就給大家分享一下其中核心的兩個關鍵點。第一把客戶的角色從我和你轉換成我們。第二就是要用探討的方式去跟客戶進行溝通和交流。
在剛開始接觸客戶時,可能會問客戶,您感覺怎么樣?您公司現(xiàn)在的是什么情況?在慢慢與客戶建立信任的過程當中,我們就應該把您公司現(xiàn)在是什么情況轉換成咱們公司現(xiàn)在怎么樣?同時到我們到了后期去討論方案以及處理意義的時候,就可以變成我們這個方案怎么樣?我們一起看看這個問題應該怎樣處理會比較好,把你的轉換成我們,或者是咱們,你就會發(fā)現(xiàn)無形之中你們的距離一定會拉近。同時在你跟客戶溝通的過程中,你的角度一定是探討。比如,客戶對某個點持有反對意見的時候,你不用想著說我要把這個反對意見去處理掉。你可以說王總,我理解你的想法,我們一起來看一下這個問題要怎樣解決??傊褪钱斂蛻粲蟹磳σ庖姷臅r候,你的角度一定是理解,加與之同頻加一起探討,讓其有參與感。
當客戶到了報價向你要優(yōu)惠的時候,也是一樣的,用我們。你可以說王總這個優(yōu)惠是需要咱們一起配合才能申請下來的。你看我拿著這個價格去找我們經(jīng)理,經(jīng)理肯定會問我客戶今天能不能付款。如果我告訴他今天付不了款,那么這個優(yōu)惠,他肯定是不會給我的。所以,這個優(yōu)惠是需要我們共同努力才能夠拿下來的。當你的角度,從你轉換成我們,并且一起探討商量解決的時候,你會發(fā)現(xiàn)你收獲到的客戶朋友會越來越多,你學會了嗎?
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