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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

疫情之后,中小企業(yè)該怎么辦?

 
講師:秦駿倫 瀏覽次數(shù):2295
 和大家探討一個(gè)話題,就是疫情之后中小企業(yè)該怎么辦?隨著廣州打響了疫情第一*,中國(guó)的疫情全面開放。面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,中小企業(yè)該怎么辦?其實(shí),中小企業(yè)本身的資源和能力不匹配,尤其疫情三年讓中小企業(yè)更加舉步維艱。 疫情之后,中小企業(yè)的能力和資源依然還是問題,還是存在。那么,面對(duì)疫情之后,中小企業(yè)選

和大家探討一個(gè)話題,就是疫情之后中小企業(yè)該怎么辦?隨著廣州打響了疫情第一*,中國(guó)的疫情全面開放。面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,中小企業(yè)該怎么辦?其實(shí),中小企業(yè)本身的資源和能力不匹配,尤其疫情三年讓中小企業(yè)更加舉步維艱。

疫情之后,中小企業(yè)的能力和資源依然還是問題,還是存在。那么,面對(duì)疫情之后,中小企業(yè)選擇躺平再無理由了。你所要做的問題是該怎么辦,該怎么活下來?其實(shí),中小企業(yè)活下來的根本理由就是擁抱積極,擁抱未來。只有你擁抱未來,你才能獲得一些能量。也就是我們常說的,越努力越幸運(yùn),越努力越有機(jī)會(huì)。中小企業(yè)要主動(dòng)擁抱生態(tài),不能用過去的紅利時(shí)代、資源時(shí)代獲得一種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),而是在生態(tài)圈找到你的第一和*,只有你在生態(tài)圈找到你的位置,成為你的獨(dú)特性,那么你就享受生態(tài)圈的紅利性增長(zhǎng)以及生態(tài)圈復(fù)合性增長(zhǎng)帶來的一個(gè)機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)和能力提升。



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秦駿倫
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