你們的營運培訓、企業(yè)培訓為什么沒有效果？可能一開始你們就錯了。因為做培訓，如果說不帶課題，不帶規(guī)矩，不帶實操，這個培訓沒有意義。今天我給大家展示我認為極其有效的培訓的三件套。用上這三件套，你運營培訓效果一定是全干貨、好落地?？匆幌履娜?？
第一件套，當我們?nèi)プ雠嘤柕臅r候，就一定要給培訓的學員定規(guī)矩，或者是說定我們的培訓的游戲規(guī)則是什么？
這是我給一個企業(yè)做培訓的時候定的一個游戲規(guī)則，就是語音。學員每日五件事兒。第一件事兒，每天早上打掃衛(wèi)生，然后第二個是要背企業(yè)文化，第三個是要寫學習得知，第四個是要到宿舍去檢查宿舍。第五個是每一次下課之后，必須要把你的桌面進行整理的名著釀造。為什么做這個事情？想告訴我們的學員是什么，你的培訓就是現(xiàn)場不要覺得培訓就是培訓，現(xiàn)場就是現(xiàn)場，這是第一個規(guī)則。第二個規(guī)則就是這里就是學習機理，就是語音學員培訓須知使者。第一者就是要發(fā)明，第二個不能掐人腿，第三個不能玩手機，總共有十條，這十條是每一天在培訓過程中必須要遵守的。也就是說我們會告訴他，我引導你做什么，我不允許你做什么。實際上就是工廠和門店的工作現(xiàn)場的一個還原了。就告訴他這是游戲規(guī)則，這第一個定規(guī)則。第二個要背文化，就是我們每一次在培訓的時候，一定要去背誦我們的企業(yè)文化或者我們的語音的基本的法則。為什么要做這個事情？這個就是要去做員工的向心力和同頻共振的過程，讓大家有一個共同的話題和共同的知識點。第三個事情就是什么？要請考核做培訓。如果沒有考試，沒有考核，這培訓別做了。既然要考核，那你就應該來給他準備相應的學習手冊，這個也很重要，這是我們給他做的營業(yè)的學習手冊，大家看一下。前面有學成長承諾，然后會有企業(yè)的介紹，企業(yè)介紹，然后會有一些形象的展示，然后會有企業(yè)文化，還有我們每天要讀的大學選片。華為哲學按照經(jīng)辦法則，后面就是他的學習日記了。學習日記，然后每天晚上你看都要寫總結(jié)，我們是每天晚上都要寫心得的，以及每隔一段時間就要考試。這三件事情你做完了，你的營運培訓的效果一定會事半功倍，你的效果一定會好很多。因為員工是帶著目的，帶著考核，帶著PK的目的來學習的，這樣的話你的效果想不好都不可能
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