繼任正非在華為鼎盛時(shí)期寫(xiě)下了華為的冬天之后，他又一次發(fā)出了預(yù)警。華為內(nèi)部上線了一篇文章，文章提到了全球經(jīng)濟(jì)都面臨著衰退，華為應(yīng)該改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，保證度過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)。當(dāng)其他人還在討論寒冬的時(shí)候，還在抱怨的時(shí)候，優(yōu)秀的企業(yè)家已經(jīng)做出了決策?；钕聛?lái)有質(zhì)量的活下來(lái)，這條格言值得每一個(gè)企業(yè)家仔細(xì)的琢磨，其中包括了三個(gè)要點(diǎn)。
1、就是一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，先停下講故事的模式，一定要講現(xiàn)實(shí)，想要活下去就不能抱著幻想，活不下去，再好的故事也只是一個(gè)故事。只有能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)務(wù)才能帶來(lái)穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流。而這就是幫助我們度過(guò)生存喘息期的糧草。
2、就是要克制，要擁有戰(zhàn)略定力，要限制盲目的擴(kuò)張，要砍掉邊緣業(yè)務(wù)，聚焦核心業(yè)務(wù)，把邊緣業(yè)務(wù)從核心戰(zhàn)略里抽出來(lái)，集中力量才能辦重要的事兒。
3、最重要的一條也就是第三條，就是讓寒氣傳遞到每一個(gè)人生死存亡之際。不只是創(chuàng)始人和管理者，企業(yè)中的每一個(gè)普通員工，都應(yīng)該風(fēng)雨同舟，共同面對(duì)。每個(gè)人都應(yīng)該感受到寒氣，這樣才不會(huì)出現(xiàn)上面憂心重重，下面歌舞升平的局面。寒冬已至，有多少企業(yè)會(huì)默默地相視活下來(lái)，才能發(fā)出自己的聲音。
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