在日常工作的過(guò)程中，如何與直屬領(lǐng)導(dǎo)更好的配合？如果你已經(jīng)開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題了，那我相信你一定會(huì)比90%的職場(chǎng)人跑的更快。因?yàn)槿绻阆胗懈玫穆殘?chǎng)發(fā)展，那你跟你領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系就要從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)換為主動(dòng)管理，這個(gè)過(guò)程不是說(shuō)讓你去阿諛?lè)畛校镯毰鸟R不是的。而是為了更好的取得相應(yīng)的結(jié)果，有意識(shí)的配合上級(jí)工作的這個(gè)過(guò)程。那應(yīng)該怎么去配合？
我給你舉個(gè)例子，比如說(shuō)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你去完成一份項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)，我相信你肯定會(huì)思考很多東西，注意事項(xiàng)，細(xì)則等等。除此之外，你一定還要更加考慮到你領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和在意的那個(gè)點(diǎn)。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是成就動(dòng)機(jī)主導(dǎo)，且完美意義和秩序這三個(gè)特質(zhì)相對(duì)占比比較高，那說(shuō)明什么？說(shuō)明他內(nèi)心是非常在意這個(gè)項(xiàng)目對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)與價(jià)值。其次他會(huì)非常在意項(xiàng)目的整體邏輯，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭龋赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，還有相應(yīng)的對(duì)策，它甚至?xí)幸恍┘?xì)節(jié)控對(duì)格式、字體、顏色都會(huì)有嚴(yán)格的要求。
所以當(dāng)你知道了你領(lǐng)導(dǎo)的這些特質(zhì)之后，還有他內(nèi)心的這些關(guān)注點(diǎn)之后，你就知道應(yīng)該在今后的工作中如何跟他配合了。所以我們從根本上來(lái)看，人與人之間的配合跟什么有關(guān)？跟彼此之間是否了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)特質(zhì)有關(guān)。動(dòng)機(jī)決定一個(gè)人的特質(zhì)，特質(zhì)影響價(jià)值觀，價(jià)值觀帶來(lái)不同的關(guān)注點(diǎn)和外在的行為表現(xiàn)，他們是一個(gè)連鎖反應(yīng)，那當(dāng)你對(duì)方的外在行為和內(nèi)心的關(guān)注點(diǎn)都了解了，那你就自然而然的知道未來(lái)如何與他配合了，這就是透過(guò)動(dòng)機(jī)看清自我，讀懂他人，動(dòng)機(jī)識(shí)人。
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