每年春節(jié)前后都是一家公司，一個團隊，人力資源部門等等，做人力盤點的關鍵時間。人才盤點有很多方法，分享一個特別簡單的方法，就是問自己一個問題，當一個同事要離開的時候，你是一種什么心情？通常有四種心情：
第一種心情類型的員工，就是好放松，長舒一口氣，感覺到輕松。這種類型的員工是不合適的，員工不代表不合格，說明彼此不匹配。這種類型的員工在你心里早就知道不合適，但是你一直在逃避這個問題，才拖到現(xiàn)在。當對方說要離開的時候，你感覺到很輕松。
第二種心情類型的員工，是無感。就是當他說要離開，你的心情是無感的，為什么會無感呢？因為他是一個普通員工，他的工作狀態(tài)沒有那么大的波動，沒有什么出彩的地方，也沒有什么犯錯誤的地方。平時也關注不到他，所以這種類型的員工屬于普通員工。
第三種心情類型的員工，是遺憾。當他離開的時候，覺得好像一個工作本來做的很好，為什么突然不做？好像很難再找到一個合適的人才，或者其他人都沒他做的好，這種心情屬于遺憾。這是優(yōu)秀員工。
第四種心情類型的員工，是復雜。首先你會很震驚，然后可能又會祝福，震驚是*不行，我一定要留下這個人，祝福是當這個人一定要走的時候，可能會覺得以后無論他做什么，我都要支持他。這種類型的員工是你的核心搭檔，是你在團隊當中的知心人，是你非常重要的伙伴。這種員工是適合晉升，適合跟你一起承擔更大責任的，跟你之間是有更多的擔當。
所以盤點人才可以通過一個問題，當一個員工說要離職，你是什么心情來判斷？分別是四種心情輕松的代表的是不合適的員工，無感的代表的是普通員工。遺憾的代表的是優(yōu)秀員工。先是震驚，然后是祝福，總之很復雜，代表的是核心搭檔。
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