有五種情況，在工作當(dāng)中*不要抱怨，只會(huì)拉低你在公司心目中的分量，領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量，就是自毀身價(jià)。
第一種情況，是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī)，他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就是他要看團(tuán)隊(duì)的成績(jī)，而你的成績(jī)是團(tuán)隊(duì)成績(jī)的一部分，你需要主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)工作，讓他知道你取得了成績(jī)。你領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)?cè)蕉?，他越開(kāi)心，很少有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真正跟你爭(zhēng)風(fēng)吃醋。
第二種情況，是抱怨領(lǐng)導(dǎo)能力不行。領(lǐng)導(dǎo)的能力不是由你來(lái)評(píng)價(jià)的，他行不行？是由領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)評(píng)價(jià)的。有的時(shí)候我們并不能站在更高的角度看問(wèn)題。而在組織當(dāng)中，一個(gè)人能不能勝任一個(gè)管理崗位，關(guān)鍵也不是專(zhuān)業(yè)能力，還包括信任組織內(nèi)的其他貢獻(xiàn)等等。包括領(lǐng)導(dǎo)跟他之間的這種管理成本，又配合久了可能比較舒服。只要你的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)位置上，就說(shuō)明他一定有很多地方是比你強(qiáng)的。如果你真的很厲害，你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)早就提拔你了，如果你沒(méi)有被提拔，就說(shuō)明你只是在某一點(diǎn)上可能聰明而已，連真正的貢獻(xiàn)都沒(méi)有。
第三種情況，是抱怨沒(méi)有發(fā)展空間。所有的發(fā)展空間都是自己爭(zhēng)取來(lái)的。沒(méi)有任何一家公司會(huì)把發(fā)展空間寫(xiě)到墻上，需要主動(dòng)爭(zhēng)取發(fā)展空間，需要跟公司講這件事怎么干，可以干得更好，就要跟公司講，跟領(lǐng)導(dǎo)講，我可以承擔(dān)更大的責(zé)任。我還可以負(fù)責(zé)什么？我希望負(fù)責(zé)什么，就要跟領(lǐng)導(dǎo)講，這個(gè)問(wèn)題不要緊，我能解決。這些都是發(fā)展空間，所以發(fā)展空間是爭(zhēng)取來(lái)的，不是公司主動(dòng)給的。
第四種情況，是抱怨學(xué)不到東西。我在這家公司成長(zhǎng)很慢，學(xué)不到東西。公司不是學(xué)校，可以抱怨不給你機(jī)會(huì)做貢獻(xiàn)，但是不能抱怨學(xué)不到東西。來(lái)公司上班是做貢獻(xiàn)的，不是來(lái)學(xué)東西的。如果要學(xué)東西，不要領(lǐng)工資，給公司交學(xué)費(fèi)。
第五個(gè)情況，抱怨是工資太低。如果能力很強(qiáng)，貢獻(xiàn)很高，完全可以換一份工作，因?yàn)槭袌?chǎng)非常透明。市場(chǎng)上機(jī)會(huì)也很多。如果覺(jué)得這個(gè)工資低，然后又不換工作，那說(shuō)明其實(shí)你的選擇空間很小。最好的辦法就是提升自己的能力。
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