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中國企業(yè)培訓講師

三招教你,被同事集體孤立該怎么辦

 
講師:陳立冬 瀏覽次數(shù):2529
 如果被同事集體孤立,該怎么辦?低頭認慫?還是直接回懟過去,這兩個方法都會讓你的弱點暴露更多。那該怎么應對?既解氣又除根,教你三招,一招比一招管用。 第一招,淡定回擊。甭管他們說什么,就是不生氣,他們排擠你,就是想激怒你,讓你成為笑柄,你越不生氣他們越著急,越方寸大亂,最后他們只會自討沒趣。

如果被同事集體孤立,該怎么辦?低頭認慫?還是直接回懟過去,這兩個方法都會讓你的弱點暴露更多。那該怎么應對?既解氣又除根,教你三招,一招比一招管用。

第一招,淡定回擊。甭管他們說什么,就是不生氣,他們排擠你,就是想激怒你,讓你成為笑柄,你越不生氣他們越著急,越方寸大亂,最后他們只會自討沒趣。

第二招,挖墻頭,從內部瓦解。任何小團體內部關系,其實沒有想象中那么牢靠,總有那么一兩個墻頭草,你主動跟他們示好,拉攏他們,用不了多久,小團體就會內訌,對墻頭草示好,不是為了討好巴結,而是利用人性中的弱點,嫉妒心和攀比愈讓他們互相猜忌。

第三招,公事公辦,借力打力。領導要的是業(yè)績和效益,只要你能給領導帶來好處,你就能借他的力,平時工作保留好證據(jù),小人要是敢給你使絆子、潑臟水,你就把證據(jù)大大方方拿出來給領導,讓他吃不了兜著走。

記住一句話,有心機的人都在沉默,膚淺的人才做杠精。



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陳立冬
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