90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉
講師:宋湘生 瀏覽次數(shù):2652
課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)化培訓班
培訓講師:宋湘生
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)化培訓班
課程大綱:
第一單元:認識職業(yè)化
1. 職業(yè)基本的概念
2. 討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)?
3. 總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型
4. 案例討論
第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變
1. 小活動:招聘廣告的啟示
2. 了解企業(yè)對員工的基本要求
3. 討論:職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
4. 案例研討:創(chuàng)造機會,抓住機會
第三單元:職業(yè)化的責任意識
1. 案例研討:他出差了,我怎么辦?
2. 責任對你意味著什么
3. 責任的實質(zhì)
4. 案例分析:責任心的培養(yǎng)
第四單元:職業(yè)化的目標意識
1. 案例研討:小劉的煩惱
2. 目標與任務的區(qū)別
3. 6w是什么?3H是什么?
4. 目標意識的關鍵行為
5. 練習:周工作計劃表
6. 將個人目標與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合
第五單元:職業(yè)化的溝通意識
1. 錄像:神醫(yī)喜來樂的啟發(fā)
2. 溝通的重要性
3. 溝通定義
4. 溝通有效的衡量標準
5. 如何與上級溝通
6. 如何與同事溝通
7. 如何與客戶溝通
8. 如何進行會議溝通
第六單元:職業(yè)化的團隊意識
1.大雁群和野牛的啟示
2.協(xié)作意識的關鍵行為
3.活動:極速列車
4.高效團隊的特征
第七單元:職業(yè)化的學習與發(fā)展意識
第八單元:你的行動計劃
1. 課程回顧與總結(jié)
制定個人行動計劃
講師介紹:宋湘生
一、講師背景
北京大學應用心理學研究生,擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經(jīng)驗,歷任用友軟件股份有限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監(jiān);IBM咨詢服務高級顧問;北京廣聯(lián)達軟件技術有限公司學習與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書;深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理;文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理(聯(lián)想地區(qū)代理商)。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一,*Esprit《*關鍵時刻》課程認證培訓師, *性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設及課程開發(fā),尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)的實際業(yè)務和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設計,同時在集團化企業(yè)培訓管理體系建設、企業(yè)顧問學院建設上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設上、創(chuàng)建企業(yè)學習型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。
二、授課風格
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓的三大特點:一、體驗式培訓,以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討;二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié),使學員全身心。三、結(jié)果導向,即強調(diào)學習成果轉(zhuǎn)化。
三、主講課程
《90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉》、《新任經(jīng)理/主管管理技能提升訓練》、《卓越團隊建設與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤模擬訓練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發(fā)團隊動能》、《管理核心五步驟》、《關鍵時刻*—全面客戶服務》、《打造高效執(zhí)行力》、《內(nèi)部講師進階培訓項目(TTT)》等課程。
四、服務客戶
神州數(shù)碼、用友軟件、千龍網(wǎng)、新京報、華潤集團、嘉里大通、中建國際、上海海城集團、建屋發(fā)展集團、上海綠地、巨能制藥、中國海洋石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、中國石化、中化國際、北京移動、三一重工、中國兵器科研所、中國民航信息、鄂爾多斯集團、賽特購物、雙安商場、亨吉利鐘表、南方證券等公司。
員工職業(yè)化培訓班
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