工作能力強(qiáng)的人，在工作之中處理事務(wù)都十分高效。這也讓他們在職場上是極具優(yōu)勢，常常獲得升職加薪的優(yōu)待。那么他們?yōu)槭裁磿?huì)如此受重用呢？因?yàn)樗麄兙邆淞宋宕筇卣鳌?/p>
第一，接受工作，只問標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)任務(wù)。有一件事必須當(dāng)面問明白，那就是領(lǐng)導(dǎo)希望這件工作達(dá)到一個(gè)什么樣的狀態(tài)。因?yàn)橐肓炕己斯ぷ?，就必須要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。要想達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)本身其實(shí)就必須清晰。
第二，請示工作，必帶方案。在執(zhí)行工作的過程中，總會(huì)遇到向領(lǐng)導(dǎo)請示的時(shí)候，會(huì)做工作的人，懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。兩種風(fēng)格，一種是我們遇到了一個(gè)問題，不知道該怎么做，請領(lǐng)導(dǎo)明示。另一種是我們遇到了一個(gè)問題，想了兩種方案請領(lǐng)導(dǎo)定奪。顯然后者更受領(lǐng)導(dǎo)青睞。
第三，匯報(bào)工作，突出結(jié)果。在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，一定要把匯報(bào)重點(diǎn)放在結(jié)果上。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果，最后當(dāng)結(jié)果非常好或者非常差時(shí)，工作的過程才會(huì)被提起。所以同樣的道理，就像在讀書時(shí)被老師記住的，更多的是尖子生和差生。
第四，分享工作，細(xì)說流程。當(dāng)對取得的工作成果進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)時(shí)，得重點(diǎn)談工作流程。因?yàn)橄噍^于結(jié)果，同事更關(guān)心做的流程控制，以及怎么做的。所以在分享工作時(shí)，要多談細(xì)節(jié)，既有成功，也有失誤。既有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)，才可以收獲別人的真誠和認(rèn)同。
第五，復(fù)盤工作，漫談感受。如果做出了驚艷的業(yè)績，這時(shí)復(fù)盤講話的重點(diǎn)，就要放在工作感受上。比如談?wù)勗诿鎸Ω邩?biāo)準(zhǔn)時(shí)是如何自我激勵(lì)的。工作過程中又是如何思考，如何決策的等等等等。其實(shí)，這些才是大家想聽的內(nèi)容。從接受工作到回顧工作?；竞w了工作的全過程。
如果能把這五件事做好，就會(huì)給人一種超越期待的感覺。也會(huì)被貼上工作能力出眾的標(biāo)簽。所以人不愿意被貼標(biāo)簽，人只是不愿意被人貼上負(fù)面的標(biāo)簽而已，正面標(biāo)簽其實(shí)都喜歡。
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