為什么公司越大，效率越低？有四個(gè)原因。
第一個(gè)，公司越大，層級(jí)越多，從董事長(zhǎng)到員工，你看有多少層，這個(gè)層級(jí)，傳遞信息的效率它一定會(huì)大大下降，就是基層發(fā)生了什么，高層都不知道。這個(gè)效率，這個(gè)反應(yīng)速度怎么能快。
第二個(gè)，流程變長(zhǎng)了。公司小的時(shí)候，老板一句話，老板一支筆一言堂就可以了。但現(xiàn)在這個(gè)效率肯定低了，做各種事情按照各種流程進(jìn)行審批，一步一步審，一步一步批。
第三個(gè)，公司越大的事，這個(gè)制度變得越復(fù)雜了。公司小的時(shí)候，可能你的制度一張紙就搞定。但是現(xiàn)在有非常多的制度，很多管理者樂此不疲的在辦公室里頭出制度，結(jié)果制度一多，讓整個(gè)公司內(nèi)部的管理變得復(fù)雜性。復(fù)雜性越多，它的效率就越低。
第四個(gè)，機(jī)構(gòu)臃腫。部門太多了，大家要相互協(xié)調(diào)，相互溝通，他肯定影響效率。
所以如何縮短流程，如何把那些冗余的制度刪除掉，如何精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，如何縮短層級(jí)，這就是我們提高效率四個(gè)方向。
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