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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

華為員工工資結(jié)構(gòu)分析

 
講師:王萬多 瀏覽次數(shù):2291
 華為十幾萬員工,工資結(jié)構(gòu)是什么樣子的?解碼一下華為員工的工資結(jié)構(gòu),它重點是由四個部分組成的。 第一個部分,基本工資,華為的基本工資,它是核算員工的社保,公積金甚至離職補償,其他的通通不納入,這是基本工資。 第二個部分,崗位工資。崗位工資就是但凡跟崗位相關(guān)的,所有的部分都納入崗位工資。比如

華為十幾萬員工,工資結(jié)構(gòu)是什么樣子的?解碼一下華為員工的工資結(jié)構(gòu),它重點是由四個部分組成的。

第一個部分,基本工資,華為的基本工資,它是核算員工的社保,公積金甚至離職補償,其他的通通不納入,這是基本工資。

第二個部分,崗位工資。崗位工資就是但凡跟崗位相關(guān)的,所有的部分都納入崗位工資。比如什么崗位的津貼,退崗津貼都納入崗位工資。那這個崗位工資和基本工資兩者合在一起,實際上就是基于崗位價值評估結(jié)果的職位等級對應(yīng)的薪酬的等級范圍。實際上就是薪酬標(biāo)準(zhǔn)里面的這個標(biāo)準(zhǔn)表。

第三個部分,效益工資。華為的效益工資,它是有針對性的,它重點是針對中基層員工。同時它是有兩個條件的。

第一個條件,是部門的獎金包里面有錢。

第二個條件,是當(dāng)期公司有效益,它是基于這兩個條件。效益工資它不是純績效工資,同時也跟很多公司里面的績效工資的操作方法是不一樣的。

第四個部分,是工齡工資。華為的工齡工資,它也是有針對性的。比如它是針對職員和操作類的員工,因為這一類型的職員和操作類的員工,他們的晉升機會比較少,很容易就會遇到天花板。那如何才能夠發(fā)揮他們的工匠精神呢?華為采用的方法就是采用工齡工資來激發(fā)他們的工匠精神,這是華為薪酬結(jié)構(gòu)里邊的四個組成部分。



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王萬多
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