提高采購工作效率的十大方法。
1、有計(jì)劃的工作。在每天結(jié)束前，要把今天未完成的事情以及明天需要做的事情做一個(gè)計(jì)劃記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。
2、養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣，養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，要有成本概念、利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌能力、交流溝通的好習(xí)慣。
3、收集產(chǎn)品信息。要做到不管了不了解這個(gè)產(chǎn)品，都要采取各種方法，盡*努力去收集產(chǎn)品的信息。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通交流。要經(jīng)常與車間、倉庫、打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，便于了解產(chǎn)品，這也是跟蹤的需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)總結(jié)。要按時(shí)將工作中遇到的各種問題和解決方法做個(gè)簡單的梳理總結(jié)，便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
6、訂單的跟蹤。對工作要有責(zé)任心、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)以及做好，根據(jù)工作做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)配合相關(guān)部門做好工作。
7、做事要有條理。要將所有做過的工作處理好的事情，沒有處理好的事情都做一個(gè)記錄。
8、做好工作總結(jié)。每個(gè)月都應(yīng)做一個(gè)簡短的總結(jié)，分析本月的成果和問題。
9、供應(yīng)商的管理。對于供應(yīng)商要學(xué)會(huì)用有效的調(diào)控文件去約束他們，要讓他們能夠較為主動(dòng)的配合工作，及時(shí)解決問題。
10、問題處理。對于問題的處理要敏捷果斷，出了問題要及時(shí)向上匯報(bào)，并有自己的較好的處理建議提供。
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