疫情反反復(fù)復(fù)，充滿不確定性，疫情期間做的幾個(gè)探索，都因?yàn)檫@種反復(fù)全部失敗了。請(qǐng)問我怎么才能在這種不確定的大環(huán)境下生存下去？我要做哪些動(dòng)作？首先非?？隙阕隽诉@些努力，但是我們把失敗當(dāng)做全部的結(jié)果，這是不科學(xué)的。每一個(gè)失敗當(dāng)中都有一些正反饋，其實(shí)我們所有的動(dòng)作都是一種假設(shè)和驗(yàn)證，這個(gè)過程中總有一部分是失敗的，其實(shí)還有另外一部分是可能用戶喜歡了，哪一個(gè)部分把它找出來，我們叫正反饋放大。當(dāng)你從失敗當(dāng)中確認(rèn)了積極的那一部分，就是用戶喜歡的那部分，把它單獨(dú)拿出來做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，你已經(jīng)在探索過程中獲得收益。所以也許回去好好整理你所謂叫失敗的案例當(dāng)中的那些正反饋，有可能你會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我輔導(dǎo)我們的同學(xué)做三件事。
1、有些同學(xué)我勸他降低成本，快速的在現(xiàn)金流上進(jìn)行管理，很快把若干家店縮小成一個(gè)店，然后展開線上的業(yè)務(wù)，很快就走出了生死存亡之際。
2、有些同學(xué)我會(huì)勸他把現(xiàn)有的跟收益有關(guān)的業(yè)務(wù)集中資源放在那些業(yè)務(wù)上去創(chuàng)收，否則的話現(xiàn)金流撐不過這個(gè)疫情，最近他們也獲得了正向現(xiàn)金流，在收益上達(dá)到了平衡，甚至有盈余。
3、還有些同學(xué)在疫情期間，本來他們的儲(chǔ)備就很好，這個(gè)時(shí)候要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，做產(chǎn)品創(chuàng)新，你過去如果沒有這個(gè)能力，這個(gè)時(shí)候最好的辦法就是請(qǐng)教練跟你一起共創(chuàng)，帶著大家去做產(chǎn)品創(chuàng)新。我們平時(shí)就大量的會(huì)去做一些企業(yè)的內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目，在戰(zhàn)略及產(chǎn)品上做創(chuàng)新。給到大家這兩個(gè)方面的建議，第一個(gè)是在錯(cuò)誤中尋找正反饋，放大它。第二個(gè)是要形成三個(gè)動(dòng)作，但是要根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)去做調(diào)整。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/117054.html
