在選對(duì)人之前，我們可能先要去回答的問(wèn)題就是公司到底需要什么樣的人，對(duì)吧？我們結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)去推導(dǎo)說(shuō)我們的人才他到底需要具備什么樣的知識(shí)技能，然后什么樣的一些專業(yè)能力。只有理清楚了這一些內(nèi)容之后，我們后面才可以去聚焦我們所需要的知識(shí)技能，以及我們的領(lǐng)導(dǎo)力的要求，去市場(chǎng)上去buy也好，或者說(shuō)是去內(nèi)部的培養(yǎng)也好，或者說(shuō)是去跟高校去做一些合作。
我們可以舉個(gè)例子，就是對(duì)于一些企業(yè)走到了什么樣的一個(gè)階段，他需要什么樣的不同的這種領(lǐng)導(dǎo)力。比如說(shuō)通用電器，他對(duì)于他的領(lǐng)導(dǎo)程度的綜合素質(zhì)是什么樣的呢？企業(yè)文化的這種認(rèn)同也是對(duì)你的企業(yè)愿景的這種認(rèn)同，以及他需要誠(chéng)信，然后有責(zé)任心。因?yàn)樗侨虻臉I(yè)務(wù)，所以他需要有全球的這樣的一個(gè)視角，然后他需要有這種很強(qiáng)的溝通能力，然后共同承擔(dān)責(zé)任的這樣的一種能力。
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