用人就要用比自己更強(qiáng)的人。有一年奧美廣告的創(chuàng)始人奧格威，他去俄羅斯旅游，然后就看到了俄羅斯有那種套娃，很有感觸，他就給所有董事會的成員發(fā)了這么一個俄羅斯套娃，大家都不知道是干嘛，于是就開始猜，猜到最后發(fā)現(xiàn)，里面有一張字條，他說如果你只用比自己能力弱的人，那么我們公司將會被淪為侏儒，如果你敢于啟用比我們公司更強(qiáng)的人，那么我們將會成為巨人。
你會發(fā)現(xiàn)這是大部分公司都存在的問題，高管招經(jīng)理的時候就會招一個比自己能力弱的經(jīng)理，然后經(jīng)理在招基層員工的時候，又會招一個比自己更弱的基層員工。所以就會發(fā)現(xiàn)，真的就像俄羅斯套娃一樣，一個比一個弱，一個比一個弱，所以到最后，會發(fā)現(xiàn)整個公司的瓶頸就在那個高層管理者或者中層管理者身上。因此這就是在用人的過程當(dāng)中，當(dāng)你不敢去啟用比你更強(qiáng)的這種人才的時候，你的團(tuán)隊(duì)也很難捅破業(yè)界的天花板。
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