有主人翁責(zé)任感，這句話在60后、70后、80后的人群中一點(diǎn)都不陌生。我還記得我當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)后，我媽語重心長的對我說，孩子以后參加工作了，一定要聽領(lǐng)導(dǎo)的話，一定要學(xué)會敬業(yè)愛崗。但是好多人說，不要再對00后，90后再喊這樣的口號了，已經(jīng)不管用了。其實(shí)對于一家高績效文化的企業(yè)來講，不管喊不喊口號，仍然要培養(yǎng)我們的員工主人翁的意識。但對于新時代的員工來說，他們更看重個人的價值。
如果在組織中令他們更有成就感，更有創(chuàng)新的空間，更能夠令他們實(shí)現(xiàn)自我的人生價值。那么自然而然的，90后、00后，他們的主人翁責(zé)任感就會油然而生，就會慢慢的提升起來?，F(xiàn)在已經(jīng)不是一個受教的時代了，員工有權(quán)利選擇自己要什么不要什么，這個時代的企業(yè)雇主品牌就更加的重要。高績效企業(yè)的內(nèi)部氛圍是通過這樣的員工的積極進(jìn)取，他們的熱情參與，主觀的意見、見解等等組成的。這樣的企業(yè)必然會給客戶帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品，未來具有更大的市場競爭力。所以高績效的企業(yè)仍然要培養(yǎng)員工的高度的責(zé)任感，培養(yǎng)他們的主人翁的意識。
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