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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做透一件事的三層次思維

 
講師:李稻葵 瀏覽次數(shù):2281
 所有的創(chuàng)業(yè)者都知道聚焦這件事情,但是聚焦在具體執(zhí)行過程中,又常常會(huì)沒有辦法真正去一以貫之。所以我想分戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役三個(gè)層次,給大家講如何把一件事兒一以貫之的聚焦做好。比如說我們有一款新產(chǎn)品要上市,戰(zhàn)略層面一定要先想清楚它的聚焦點(diǎn)在哪一類人群,先賣給誰,主打哪一個(gè)點(diǎn)。那么戰(zhàn)術(shù)就是你先通過什么人去產(chǎn)生

所有的創(chuàng)業(yè)者都知道聚焦這件事情,但是聚焦在具體執(zhí)行過程中,又常常會(huì)沒有辦法真正去一以貫之。所以我想分戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役三個(gè)層次,給大家講如何把一件事兒一以貫之的聚焦做好。比如說我們有一款新產(chǎn)品要上市,戰(zhàn)略層面一定要先想清楚它的聚焦點(diǎn)在哪一類人群,先賣給誰,主打哪一個(gè)點(diǎn)。那么戰(zhàn)術(shù)就是你先通過什么人去產(chǎn)生第一波的銷售,比如說先找到KOL,先在電商上或者在線下,你要做一個(gè)選擇,先在哪里發(fā)起進(jìn)攻戰(zhàn)役呢?就是主攻的那個(gè)方向上的最關(guān)鍵的幾個(gè)動(dòng)作一定要做透。

比如說拍的第一張圖,做的落地詳情頁或者是宣傳物料拍的第一個(gè)視頻,以及KOL用戶的種子用戶的轉(zhuǎn)化這件事情。這幾件事兒要把所有的資源投入進(jìn)去,因?yàn)樗龊昧司湍軐?shí)現(xiàn)你的戰(zhàn)術(shù)以及上面的戰(zhàn)略一以貫之的目標(biāo)。如果你聚焦了,把這件事做透了,它帶來的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你同時(shí)眉毛胡子一把抓,做到平均平面,所有的事都settle down了,但實(shí)際上中心卻沒有做透,這是非常危險(xiǎn)的事兒。所以希望大家戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)役一以貫之的選擇聚焦法,把一件事情做透。



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李稻葵
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