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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

四點(diǎn)建議做一個(gè)對(duì)的決策

 
講師:孫源哲 瀏覽次數(shù):2369
 如何做一個(gè)正確的決策? 1、就是學(xué)會(huì)計(jì)算成本和收益。只要是事兒都是有成本的,成本和收益的計(jì)算方式?jīng)Q定了一個(gè)人的水平。用大腦思考問題的體現(xiàn)是舍棄大量低回報(bào)的事兒,專注高收益高回報(bào)的事。 2、就是擺脫身邊人的干擾。因?yàn)槿祟惖恼Z言對(duì)于事物的描述不是百分之百真實(shí)客觀的,身邊的人處于情感角度,會(huì)以

如何做一個(gè)正確的決策?

1、就是學(xué)會(huì)計(jì)算成本和收益。只要是事兒都是有成本的,成本和收益的計(jì)算方式?jīng)Q定了一個(gè)人的水平。用大腦思考問題的體現(xiàn)是舍棄大量低回報(bào)的事兒,專注高收益高回報(bào)的事。

2、就是擺脫身邊人的干擾。因?yàn)槿祟惖恼Z言對(duì)于事物的描述不是百分之百真實(shí)客觀的,身邊的人處于情感角度,會(huì)以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去給出解決方案。關(guān)系越親密,信任感越強(qiáng),方案就越容易被采納,這就很可能變成干擾信息,造成信息誤判。這時(shí)候就需要優(yōu)先屏蔽身邊人的建議,冷靜的回顧一下真實(shí)情況,參考收益和成本的比例再做判斷。

3、是及時(shí)拋棄沉沒成本。時(shí)間越長,沉沒成本越高,很多人不甘心過去的付出打水漂而耿耿于懷,止步不前,這只會(huì)讓情況更糟。樹立正確的對(duì)比意識(shí)或者叫對(duì)標(biāo)意識(shí),就是用收益和收益同類對(duì)比,而不是收益與成本損耗對(duì)比。比如說1萬塊錢買股票的投資收益,就應(yīng)該和1萬塊錢放入銀行的利息對(duì)比。切記不要只關(guān)注單方面內(nèi)容,比如說在選擇商品時(shí),只看重價(jià)格,而忽略了品質(zhì)和效率。重視規(guī)模對(duì)收益的影響,建立復(fù)利意識(shí),積跬步至千里,積小流成江海,規(guī)模只要足夠大,就能從量變到質(zhì)變,重視杠桿效應(yīng)。這里面說一個(gè)公式,事物的發(fā)展速度等于自身發(fā)展速度乘以組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度,乘以大環(huán)境的發(fā)展速度。

4、是尊重規(guī)律。避免成本太高的重點(diǎn)是尊重規(guī)律,千萬不要試圖挑戰(zhàn)規(guī)律,成本過高會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)過大,得不償失。



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孫源哲
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