年底了，年終總結(jié)怎么寫，才能有機(jī)會升職加薪，讓老板看到你的價值，分享一下年薪10萬到100萬年終總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)。
1、年薪10萬，說清楚業(yè)績。這個區(qū)間能把過去一年的工作成果有條理的講清楚，讓老板知道你在用心干活就行了，這個區(qū)間事情干好了，老板就愿意為你事情的成果買單。
2、年薪30萬，想明白得失。這個薪資區(qū)間要求你沉淀經(jīng)驗(yàn)，復(fù)盤教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明你不是在低頭拉磨，而是在深度思考，有可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)，說明你的成果不是偶然，而是在價值成長，讓老板愿意為你更高的價值買單。
3、年薪50萬，給的出規(guī)劃。年薪50萬，在創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)是總監(jiān)級別了，要求能夠主動想清楚下一步規(guī)劃，和老板來討論，這個時候切記是在理解老板下一步戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，聊你的規(guī)劃，你的總結(jié)，更多的是老板想看看你明年有沒有進(jìn)一步把戰(zhàn)略落地的方案和能力，如果有，薪資才能繼續(xù)增長。
4、年薪百萬，創(chuàng)出新增量。年薪百萬要求你是老板的智囊了，你過去一年除了達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，有沒有可能未來為老板創(chuàng)造出更多增量，否則老板換一個年薪50萬的人，是不是可以繼續(xù)把你的存量業(yè)務(wù)做好？所以年薪百萬，如果是進(jìn)攻型崗位，比如銷售崗要講增量在哪里，防守型崗位，比如財務(wù)內(nèi)控，風(fēng)控要講清楚，沉淀的哪些體系可以提升公司經(jīng)營效率，可以幫公司未來再省多少錢。
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