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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做領(lǐng)導(dǎo)干部一定要明白的六個人性

 
講師:龍生 瀏覽次數(shù):2310
 人性揭秘,做領(lǐng)導(dǎo)必須要明白的六件事。 第一,要學(xué)會忍受孤獨(dú)。所謂高處不勝寒,越往上走,朋友就會越來越少,要學(xué)會克制感情,停止向同事和下級吐露心事,任何人都只會對你的神秘產(chǎn)生敬畏,當(dāng)你的神秘感消失了,別人對你的敬畏也就消失了。 第二,少說多聽,少搖頭多點(diǎn)頭。越是人多的場合,越要如此,適當(dāng)?shù)?/div>

人性揭秘,做領(lǐng)導(dǎo)必須要明白的六件事。

第一,要學(xué)會忍受孤獨(dú)。所謂高處不勝寒,越往上走,朋友就會越來越少,要學(xué)會克制感情,停止向同事和下級吐露心事,任何人都只會對你的神秘產(chǎn)生敬畏,當(dāng)你的神秘感消失了,別人對你的敬畏也就消失了。

第二,少說多聽,少搖頭多點(diǎn)頭。越是人多的場合,越要如此,適當(dāng)?shù)氖救跏菫榱死瓟n關(guān)系,說出去的每句話都是有目的的,高手說的話通常都是很少的,輕易別開口,開口說出去的話,就必須要狠狠的做到。切記當(dāng)你不了解事情的全貌時,千萬不要輕易的表態(tài)。

第三,眼界要廣,心胸要寬。不要跟手下的人爭利益,搶功勞,他們要的東西你就別要,他們喜歡的東西你就別喜歡,把他們想要的給他們,他們就跟你混了,別人跟你走,原因只有一個,就是能在你身上占到便宜,感恩、忠誠,在利益面前都是扯淡,所以做領(lǐng)導(dǎo)看事情要往長遠(yuǎn)上看。

第四,看人要準(zhǔn),手下能用的只有兩類人。

第一類,能指使的。這種人可以做你的心腹能力,不需要太拔尖兒,夠用就行,關(guān)鍵時刻能靠得住。

第二類,用利益能收買的人。這種人是非常厲害的實(shí)力干將,但心不放在你身上,他今天能跟你干,明天也能跟別人干,所以關(guān)鍵的事兒一定要交給你的心腹來干,打虎親兄弟,上陣父子兵,很多時候放心比能力更重要。

第五,越大的領(lǐng)導(dǎo)越會培養(yǎng)身邊的自己人。因?yàn)樾母咕褪悄愕难劬投?,如果團(tuán)隊(duì)里沒有自己人,員工很容易合起伙來蒙騙你,你不了解具體情況,就很難及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題,這就像開車掌控不了方向盤,不翻車才怪。

第六,不要做老好人。小事兒要妥協(xié),大事兒要兇狠,對于有些刺兒頭,該下手就下手,絕不能手軟,你敢他就不敢,你不敢他就敢,你越有雷霆手段,別人就越容易被你征服,所以做領(lǐng)導(dǎo)必須要懂點(diǎn)人性。



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