再舉一個例子，比如說boss直聘，他就告訴你一句話，叫找工作跟老板談。他們公司可能也有很多的優(yōu)勢，他們的品牌也可能還有很多的優(yōu)勢。但是他們只突出一個核心要點叫找工作就跟老板談。所以你可以看到，我們雖然有很多的優(yōu)勢，為什么產(chǎn)品還賣不好，品牌還打不出去，定位還不夠清晰。就是因為我們想宣傳的太多了，我們應(yīng)該提煉出一個核心點，給消費者留下一個核心的印象，然后形成你的心智定位。那么我們應(yīng)該如何做心智定位呢？通過八個維度加三個要點去確定我們的心智定位。心智定位的八個維度分別是人群定位、品類定位、產(chǎn)品定位、功能定位、渠道定位、價格定位、情感定位、文化定位。
這八個維度都可以讓你指向三個要點，就是定位詞，定位語和支撐點。八個維度和三個要點是什么關(guān)系？就是通過這八個維度讓你尋找到這三個核心的要點，也就是定位詞，定位語和支撐點。當(dāng)你明確了這個定位詞定位語和支撐點的時候，你的品牌定位也就清楚了。你可以通過一個維度去確定你的定位詞，定位語和支撐點，也可以通過兩個維度或三個維度，甚至是五個維度的組合來去確定定位詞定位語和支撐點，然后以此來確定你的品牌定位。
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