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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何迅速了解領(lǐng)導(dǎo)?

 
講師:魏巍 瀏覽次數(shù):2311
 如何快速的了解領(lǐng)導(dǎo)? 第一,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“能人”。只要是和他不是一伙的,就一定會(huì)警惕和打壓,有重要任務(wù)的時(shí)候,哄著做,才能確保領(lǐng)導(dǎo)他自己能交差,大部分的好處和利益只會(huì)給他自己的心腹。 第二,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“告嘴婆”。是能做領(lǐng)導(dǎo)的耳目,能替領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控

如何快速的了解領(lǐng)導(dǎo)?

第一,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“能人”。只要是和他不是一伙的,就一定會(huì)警惕和打壓,有重要任務(wù)的時(shí)候,哄著做,才能確保領(lǐng)導(dǎo)他自己能交差,大部分的好處和利益只會(huì)給他自己的心腹。

第二,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“告嘴婆”。是能做領(lǐng)導(dǎo)的耳目,能替領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控下屬的動(dòng)態(tài),能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室的風(fēng)吹草動(dòng)了如指掌,能為領(lǐng)導(dǎo)想收拾的人找個(gè)好借口。

第三,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“自己人”。是幫他管理團(tuán)隊(duì)的核心骨干,升職加薪,好利益好資源,甚至好人脈,都是優(yōu)先分配,能力強(qiáng)弱弱的,真的不重要,忠心和穩(wěn)定才是壓倒一切。

第四,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“同級(jí)”。對(duì)方再厲害,也堅(jiān)決不認(rèn)可,彼此之間永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,從來(lái)不會(huì)看順眼,若發(fā)現(xiàn)有下屬欣賞除出自己以外的領(lǐng)導(dǎo),呵呵,必定會(huì)懷恨在心,一定會(huì)打擊報(bào)復(fù)。

第五,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“聰明人”。不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,不該想的不想,不該要的當(dāng)然也不能要。



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魏巍
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