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領(lǐng)導(dǎo)甩鍋怎么辦呢?三個(gè)應(yīng)對(duì)思路

 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2511
 分享三個(gè)常見的領(lǐng)導(dǎo)給的送命題,教你如何接招。 第一,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著老板的面把鍋甩給你,要不要立刻甩回去?不要,也可以背下來,而且要背的毫不猶豫,言辭懇切。比如可以說:老板確實(shí)是我的問題,我哪里做的不好,沒有經(jīng)驗(yàn),要就著這個(gè)事情好好復(fù)盤一下,再來和您匯報(bào)。記住,一個(gè)鍋如果來自你的直屬領(lǐng)導(dǎo),那么你接也得

分享三個(gè)常見的領(lǐng)導(dǎo)給的送命題,教你如何接招。

第一,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著老板的面把鍋甩給你,要不要立刻甩回去?不要,也可以背下來,而且要背的毫不猶豫,言辭懇切。比如可以說:老板確實(shí)是我的問題,我哪里做的不好,沒有經(jīng)驗(yàn),要就著這個(gè)事情好好復(fù)盤一下,再來和您匯報(bào)。記住,一個(gè)鍋如果來自你的直屬領(lǐng)導(dǎo),那么你接也得接,不接也得接,因?yàn)槔习逋ǔ2粫?huì)越級(jí)來對(duì)下屬做評(píng)價(jià),所以要想翻盤,一定要跟直屬主管統(tǒng)一戰(zhàn)線,不過如果發(fā)現(xiàn)主管只想讓你背鍋,沒想栽培,經(jīng)過一次這種事情,得出結(jié)論,看清他的意圖,早點(diǎn)遠(yuǎn)離。

第二,明明早就在項(xiàng)目組里提示過領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),但當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒采納你意見,真出事的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)反過來批評(píng)你,當(dāng)時(shí)怎么沒把風(fēng)險(xiǎn)說清楚,要不要立刻把當(dāng)時(shí)你在工作群里面的截圖甩出來?不要,這種截圖甩出去,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)立刻認(rèn)為你在開脫責(zé)任,而且后面一定有一句話跟著的是:你說了,不代表你讓大家理解了,所以遇到這種情況,應(yīng)該立刻道歉,不好意思,我當(dāng)時(shí)沒有講明白,沒有讓大家感知到風(fēng)險(xiǎn)的后果,跟具體的可能性,我們先來看一下怎么解決當(dāng)前的問題,我的建議是什么什么什么。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候,先積極認(rèn)錯(cuò),然后轉(zhuǎn)移火力到解決事情上,領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)再揪著你上綱上線。

第三,領(lǐng)導(dǎo)讓你評(píng)價(jià)同事的工作表現(xiàn),怎么回應(yīng)。這種情況不說不行,說壞話了得罪同事,說好話又怕領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同,這時(shí)候要用一套事實(shí)的原則,就是只陳述客觀事實(shí)的部分,而且不管誰(shuí)來問你,人前人后,都能理直氣壯的說。



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董怡
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