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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為啥想推動(dòng)同事老是推不動(dòng)嗎?思考以下三個(gè)細(xì)節(jié),有沒(méi)有做對(duì)

 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2280
 為啥想推動(dòng)同事老是推不動(dòng)嗎?思考以下三個(gè)細(xì)節(jié),有沒(méi)有做對(duì)。 第一,說(shuō)清楚why。找同事幫忙的時(shí)候,是不是老習(xí)慣性的說(shuō)有空嗎?能幫個(gè)忙嗎?別,職場(chǎng)里面沒(méi)有人覺(jué)得自己有空,即便他正在摸魚(yú)。另外幫啥忙,沒(méi)說(shuō)清楚,別人不知道要耽誤自己多長(zhǎng)時(shí)間,能不能做到。所以找人幫忙,推動(dòng)事情要一上來(lái),把你希望他做的

為啥想推動(dòng)同事老是推不動(dòng)嗎?思考以下三個(gè)細(xì)節(jié),有沒(méi)有做對(duì)。

第一,說(shuō)清楚why。找同事幫忙的時(shí)候,是不是老習(xí)慣性的說(shuō)有空嗎?能幫個(gè)忙嗎?別,職場(chǎng)里面沒(méi)有人覺(jué)得自己有空,即便他正在摸魚(yú)。另外幫啥忙,沒(méi)說(shuō)清楚,別人不知道要耽誤自己多長(zhǎng)時(shí)間,能不能做到。所以找人幫忙,推動(dòng)事情要一上來(lái),把你希望他做的具體動(dòng)作說(shuō)清楚。比如我想請(qǐng)你幫我看一下這個(gè)數(shù)據(jù),怎么我取的數(shù)字跟你們部門(mén)的分析有差異,能告訴我你的數(shù)據(jù)口徑嗎?

第二,講清價(jià)值。別人幫你,對(duì)對(duì)方有什么好處,緊接著要講清楚,要么帶著一杯奶茶直接請(qǐng)對(duì)方喝,也可以說(shuō)你看咱們把數(shù)據(jù)口徑對(duì)齊之后,以后可以減少很多老板對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)疑,減少咱們后期對(duì)數(shù)的工作量。

第三,方便對(duì)方。你主動(dòng)提出讓對(duì)方幫忙,你能不能把對(duì)方相應(yīng)的工作量降到*,讓對(duì)方感覺(jué)幫你是舉手之勞。比如拜托領(lǐng)導(dǎo)幫你跟隔壁部門(mén)的總監(jiān)打招呼,給你支持,你有沒(méi)有提前用領(lǐng)導(dǎo)的口吻,把話術(shù)具體需要對(duì)方總監(jiān)幫忙那個(gè)點(diǎn)都寫(xiě)好,然后在工作群里copy給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)。再比如你問(wèn)其他部門(mén)數(shù)據(jù)口徑,你有沒(méi)有先把你的數(shù)據(jù)口徑亮出來(lái),然后讓對(duì)方說(shuō)和你不一樣的地方在哪兒呢?



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