所以你前三個產(chǎn)品，其實這個屬性更容易做起來。后面這兩個產(chǎn)品等你做個一年左右的時候，你再開始啟動。所以你們剛才提到說你們原來的品牌做了十幾年，然后現(xiàn)在希望做一個第二個品牌，然后你們規(guī)劃了這個五款產(chǎn)品。實際上就是你們現(xiàn)在這個階段最好不要一下子就開始做5款產(chǎn)品，我們有一個方法論叫小入口大動作。很多企業(yè)我們發(fā)現(xiàn)是個什么事呢？就是大入口，小動作就是開口很大，就是什么產(chǎn)品，什么客戶的需求他都想滿足。結(jié)果在推廣的時候，私域用的不具體，渠道用的不具體，招商模式用的不具體，營銷模式用的也不具體。
為什么這些東西不能夠具體呢？是因為你的開口太大了，什么問題你都想解決，別人怎么認知你，別人怎么記憶你，別人怎么購買你呢？所以你前三個產(chǎn)品，其實這個屬性更容易做起來。后面這兩個產(chǎn)品等你做個一年左右的時候，你再開始啟動，前期的入口是集中優(yōu)勢，具體先把這三款產(chǎn)品，因為它可以解決某一類問題。既然解決這一類問題的話，那你就先把這一類問題把它打通，這件事你就更容易起步。所以小入口把入口收的窄一點，然后動作可以造出聲勢來。但是咱們就是入口開的很大，每一個動作都是蜻蜓點水。所以你投入這些錢都打了水漂，對吧？你們也今天說到了，有前期光測試這一個產(chǎn)品的推廣也花了不少錢了。為什么推不出去呢？就是開口太大了，適度聚焦小入口大動作，讓你們走得會更順。
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