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未來的三年、五年,要去賺錢,要去創(chuàng)業(yè),記住擁抱趨勢,聚焦優(yōu)勢

 
講師:許曉青 瀏覽次數(shù):2294
 未來的三年、五年,要去賺錢,要去創(chuàng)業(yè),記住這八個字,擁抱趨勢,聚焦優(yōu)勢。什么是擁抱趨勢?未來三年、五年、十年,是缺產(chǎn)品還是缺客戶?大概率還是缺客戶,不是缺產(chǎn)品,因為各行各業(yè)都進入了一個嚴重的產(chǎn)品過剩時代,已經(jīng)從賣方市場進入了買方市場,所以從產(chǎn)品思維到渠道思維,今天已經(jīng)到了用戶思維和流量思維,所以產(chǎn)品

未來的三年、五年,要去賺錢,要去創(chuàng)業(yè),記住這八個字,擁抱趨勢,聚焦優(yōu)勢。什么是擁抱趨勢?未來三年、五年、十年,是缺產(chǎn)品還是缺客戶?大概率還是缺客戶,不是缺產(chǎn)品,因為各行各業(yè)都進入了一個嚴重的產(chǎn)品過剩時代,已經(jīng)從賣方市場進入了買方市場,所以從產(chǎn)品思維到渠道思維,今天已經(jīng)到了用戶思維和流量思維,所以產(chǎn)品做的再好,必須要去布局終端,布局渠道,布局傳播,必須要去搶占用戶的心智,搶占用戶的注意力,所以如果有好的產(chǎn)品,再加上好的運營,再加上好的運行,就是如虎添翼。

所以要明白一個大的方向,在未來的三年、五年、十年,誰擁有客戶,誰就能活下來,企業(yè)離了客戶會死,企業(yè)沒有了客戶,你的價值在哪里?所以用戶數(shù)量,用戶復購,用戶在線時長,用戶的傳播,用戶的裂變,這個在資本市場就是估值,在商品市場就是利潤,所以企業(yè)離了管理,企業(yè)離了技術,他都不會馬上死,但是企業(yè)離了客戶,有可能馬上就死,所以客戶是第一,用戶是第一,所以產(chǎn)品做的再好,如果沒有終端觸達用戶,不能去鏈接用戶,非常吃虧。



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許曉青
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