領(lǐng)導(dǎo)總是干涉你的工作，不是因?yàn)槟悴粔蚺?，而是因?yàn)槟銈冎g的信息差。這個(gè)場(chǎng)景肯定遇到過(guò)，明明一項(xiàng)工作你做的好好的，領(lǐng)導(dǎo)非要過(guò)來(lái)指手畫(huà)腳的，甚至是直接在你做的事情上亂改一通，搞得你都前功盡棄了，這是最煩人的，因?yàn)檫@是明顯不信任咱們，傷自尊不說(shuō)還影響人的工作心情，如何去應(yīng)對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)。
第一步，打破信息差。領(lǐng)導(dǎo)，你不是想知道我怎么做的嗎？行，我主動(dòng)告訴你，也省得你猜疑了，文檔材料1234都在這里，您看好了。
第二步，尋求反饋。材料您都收到了，有啥意見(jiàn)您可以給一下。其實(shí)更想說(shuō)的是，你不要總是等到我們又開(kāi)始做了，你又唧唧歪歪的。
第三步，直接攤牌。你都已經(jīng)這么坦誠(chéng)了，如果領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)你不放心，你就突然問(wèn)他一句，你是不是不信任我了。窗戶紙捅破了，大家也都輕松了。
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