你公司HR的段位水平高不高直接決定了你團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度快不快。我呢跟你分享五個段位，從菜鳥到王者對照一下，看看高階的HR都在做什么，是什么樣的。
1、首先呢青銅段位，我們稱之為事務(wù)型的菜鳥。他基本上是圍著事情在轉(zhuǎn)，發(fā)布信息啦整理資料啦歸檔文件啦，所以你會發(fā)現(xiàn)他對他的要求，就是你有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作的條理性就OK了。
2、再來呢白銀段位他是單項(xiàng)技能的高手，他基本上圍著專項(xiàng)事務(wù)在轉(zhuǎn)。比如說招聘薪酬績效培訓(xùn)，他可能是某個領(lǐng)域一到兩個方面的負(fù)責(zé)人，他呢可以把專項(xiàng)的事務(wù)處理好。所以呢他的關(guān)鍵點(diǎn)在于他專業(yè)能力的獨(dú)立性和他的實(shí)用性。
3、而黃金段位呢他就是一個真正的具備的專業(yè)能力，又能夠有很好的溝通協(xié)調(diào)能力的這樣的一個人精。他基本上呢能夠?qū)R各個工作模塊的事情，真正的在業(yè)務(wù)部門落地推動。所以他開始什么圍著人在轉(zhuǎn)了，他的關(guān)鍵點(diǎn)呢是在他的業(yè)務(wù)思維和他的人際影響力。
4、那到了鉆石段位呢，他就是真正的有業(yè)務(wù)思維的樞紐型的人才，你會發(fā)現(xiàn)他的特點(diǎn)是什么？他真正的懂得業(yè)務(wù)是需要什么的，所以他可以創(chuàng)造條件，用四兩撥千斤的方式呢去做資源的整合，去滿足業(yè)務(wù)的需要。他是圍繞著業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)，那么考察他的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢？是他的系統(tǒng)性的思維，前瞻性的格局和他的資源整合能力。
5、最后一個呢那就非常厲害了，王者段位，他基本上可以說是這個中樞型的人才往往也進(jìn)入了這個公司的大腦的。中樞層是可遇不可求的，他們能夠從戰(zhàn)略的視角去思考公司的長遠(yuǎn)的人力資源的規(guī)劃和他的人才的一個配置，真正的是服務(wù)于戰(zhàn)略的落地。
這五個段位呢從前三個級別來講，基本上考察的是他的專業(yè)技能和能力。而后兩個呢考察的是思維和格局，能邁過的人呢，真的是少之又少。
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