顧問型領導可以理解為顧問加上教練型領導，除了擁有教練技術和顧問技術之外呢，還要擁有內在的修煉，具備內在的影響力和領導魅力，內在素質是基礎，具體呢有以下三個點。
1、是內在技術，包括作為領導應該具備的信任欣賞付出共贏等素質。
2、就是教練技術。目前來說呀對于調整人的心態(tài)，人的心智模式最有效的技術就是教練技術，它的焦點是關注被教練者在心態(tài)信念上的調整，發(fā)現(xiàn)一直以來的心智模式和行為模式是否能夠支持目標的達成教練技術呢？包括四個步驟理清目標反饋真相調整心態(tài)計劃行動和四個技巧發(fā)問聆聽區(qū)分回應。
3、顧問技術作為領導啊，應具備面臨不斷變化的各種情況和問題，及時做出分析決策，帶領下屬克服困難，實現(xiàn)目標的能力，包括啊問題分析與解決，從目標到計劃到執(zhí)行出結果的全過程的把控能力。
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