今年啊最苦的一批人就是中小企業(yè)的老板，所有的壓力全部都壓在老板一個人身上。都說員工與老板二人同心其利斷金，但其實啊員工扛不住壓力還有退路，但是老板是沒有退路的，員工可以跟老板同富貴，但是不能同患難。假如你不相信的話，你敢給員工停發(fā)幾個月的工資，試試看五險一金一樣都不能少。所以在疫情期間啊，老板怎么扛過去??？我建議各位老板可以參考一下員工合伙的方式，說白了就是把公司做成有限合伙公司啊，其實今天像華為百果園啊，都是類似于這樣的一種模式。當然了，員工想要成為公司的合伙人啊，也沒有那么簡單。首先啊員工成為合伙人，不是員工想就可以，也不是老板想就可以，而是員工要有意愿公司所有的員工要有投票的方式，這樣才能夠選出來公司需要的合伙人。畢竟啊誰可夠帶領大家能有更好的發(fā)展，群眾的的睛是是雪亮。
第二個是員工想要成為合伙人啊，必須要掏真金白銀的啊，否則這個身份呢員工可能就不珍惜了。而且一旦成為合伙人，員工與公司是需要簽署合伙人保密協(xié)議的。當然這里我不建議老板給員工股份。首先這么做老板管理起來會非常的麻煩。因為你要做任何決定，都要獲得股東們的同意。其次呢，是公司如果不準備未來要上市的話，那么股份對員工來講，沒有大大意義，所以員工分權(quán)可以了，拿公司的利潤作為分紅啊，假如員工購買的是十萬股，那么公司就可以根據(jù)這十萬股所占的持股比例啊，給員工做分紅就可以了。當然了，何司商行為為都有賽買機制，當在跟員工簽署協(xié)議的時候，也要寫清楚了。如果今年沒有完成業(yè)績的話，那么公司將退還你的入股費，取消你的員工合伙人的資格。然后這種方式啊*的好處是你每一年啊公司都可以篩選出來優(yōu)秀的合伙人啊，讓員工圍繞著公司的利潤啊去工作。而作為合伙人的員工呢，這個時候他跟老板之間呢就不是這種簡單的雇傭關系了，而是這種合作關系啊，你們之間雖然還是上下級，但是啊站在員工的立場啊，他也是老板，所以說他也會更加理解公司做出的決定啊，做事也會更加的用心。最后呢，我也祝愿所有的中小企業(yè)都能夠利用好合伙制，在這場寒冬當中，摸索出一套適合自己的發(fā)展經(jīng)營模式。
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