HR如何寫好自己的年終總結(jié)？以下四個(gè)方面很重要：
一、年度目標(biāo)完成度。直觀的把每一項(xiàng)工作目標(biāo)和實(shí)際完成情況進(jìn)行對比，就可以充分展示整體工作成果。
二、工作進(jìn)行分類總結(jié)。比如主要負(fù)責(zé)公司的招聘和勞動(dòng)關(guān)系管理工作，那么就可以把這兩個(gè)方面的工作內(nèi)容和工作成果進(jìn)行說明，但是在撰寫的時(shí)候，記住兩個(gè)原則：
1、不要記流水賬，而是盡量用指標(biāo)和數(shù)據(jù)展示在每個(gè)工作模塊重要的工作成果。
2、突出工作的亮點(diǎn)，什么是亮點(diǎn)，就是那些進(jìn)步非常大，或者原來沒有，但經(jīng)過努力，現(xiàn)在有了，且對公司有貢獻(xiàn)的工作成果。比如原來是沒有核心崗位的結(jié)構(gòu)化面試題目和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但你設(shè)計(jì)出來了，通過結(jié)構(gòu)化面試，避免了選拔的隨意性，讓錄用合格比提升了十個(gè)百分點(diǎn)，這就是亮點(diǎn)。
三、成長與收獲。這里又需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。
1、自己過去一年工作的反思，要對自己踩過的坑進(jìn)行復(fù)盤，分析其中的原因，并提供自己的解決方案。
2、自己在過去一年當(dāng)中的成長，這個(gè)成長就包括了自己知識(shí)技能的提升、思維觀念和行為的轉(zhuǎn)變、管理能力的進(jìn)步等等。如果能再談一談自己對公司文化和價(jià)值觀的進(jìn)一步理解和認(rèn)同就更好了。
四、明年的計(jì)劃與工作目標(biāo)。過去的已經(jīng)無法改變，把握未來才是重點(diǎn)，所以年終總結(jié)的最后一定要落到明年的計(jì)劃上，清楚的闡述自己明年在各個(gè)工作模塊上的思路、主要工作內(nèi)容以及核心的工作目標(biāo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是一個(gè)有計(jì)劃有目標(biāo)有行動(dòng)力的人，另外再提醒一下，最好在總結(jié)當(dāng)中表達(dá)出對領(lǐng)導(dǎo)以及同事對你工作支持和理解的感謝，做一個(gè)有溫度的人。
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