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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

作為中層管理人員,如何讓述職含金量十足

 
講師:周剛 瀏覽次數(shù):2332
 作為中層管理人員,如何讓你的述職含金量十足。 一、開頭。在堅守職位中畫下年度句點,于無聲處凝聚蓬勃力量,回首這一年,我們部門堅持把精力集中在想干事上,把膽識體現(xiàn)在敢干事上,把目標落實在干成事上,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進,進中向好的良好態(tài)勢,各項工作均取得了令人滿意的成效,為二零二三年畫上了圓滿

作為中層管理人員,如何讓你的述職含金量十足。

一、開頭。在堅守職位中畫下年度句點,于無聲處凝聚蓬勃力量,回首這一年,我們部門堅持把精力集中在想干事上,把膽識體現(xiàn)在敢干事上,把目標落實在干成事上,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進,進中向好的良好態(tài)勢,各項工作均取得了令人滿意的成效,為二零二三年畫上了圓滿的句號。

現(xiàn)總結(jié)如下,

夯實根子,確保舉旗鑄魂不迷航。

建強班子,確保堅強有力站排頭。

搭好臺子,確保勇立潮頭顯身手。

盤活棋子,確保持續(xù)接力放光芒。

二、結(jié)尾。各位領(lǐng)導(dǎo),凡事成之,必在干之,我將以這次大會為契機,精心謀劃超前過細做好今后的各項工作,在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中升華,通過找差距、補短板、強弱項練好基本功,強化新作為,在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,帶著我們部門的成員向著新的目標邁進,以上匯報不足之處,敬請批評指正。



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周剛
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