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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

研發(fā)質(zhì)量問題頻現(xiàn)先做這件事

 
講師:胡海澎 瀏覽次數(shù):2325
 尊敬的業(yè)界同仁與創(chuàng)新實(shí)踐者們在產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵階段,倘若質(zhì)量問題,猶如礁石阻礙前行之路。此刻,請聚焦一項(xiàng)經(jīng)過眾多成功案例驗(yàn)證極具時(shí)效性的關(guān)鍵行動。梳理過去兩年內(nèi)所有源于研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品投訴和客戶反饋,立即采取行動,將這些珍貴的聲音逐一從歷史檔案中挖掘出來,并深入研發(fā)一線進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)地核查與對比,對于

尊敬的業(yè)界同仁與創(chuàng)新實(shí)踐者們在產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵階段,倘若質(zhì)量問題,猶如礁石阻礙前行之路。此刻,請聚焦一項(xiàng)經(jīng)過眾多成功案例驗(yàn)證極具時(shí)效性的關(guān)鍵行動。梳理過去兩年內(nèi)所有源于研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品投訴和客戶反饋,立即采取行動,將這些珍貴的聲音逐一從歷史檔案中挖掘出來,并深入研發(fā)一線進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)地核查與對比,對于以實(shí)施優(yōu)化措施的問題點(diǎn),務(wù)必確保其整改效果明顯。

而對于尚未妥善解決或處理不足之處,必須果敢的制定并執(zhí)行補(bǔ)救計(jì)劃,堅(jiān)決防止任何潛在的質(zhì)量隱患。再次影響產(chǎn)品表現(xiàn)以前事為鏡,以經(jīng)驗(yàn)為鑒。我們將在研發(fā)設(shè)計(jì)的每一個細(xì)節(jié)層面筑起肩固的質(zhì)量防線,使過去的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為我們攀登品質(zhì)高峰的堅(jiān)實(shí)階梯,而為了更進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們堅(jiān)信最有效的解決方案,往往源自集體智慧的碰撞與交流。



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胡海澎
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