苦口婆心的教下屬就是教不會怎么辦？網上不是一直流傳一個段子嗎？說和男朋友吵架怎么辦？有一種答案說，哎，我也去跟男朋友說呀，得告訴他呀怎么做別惹我生氣啊。然后第二種答案非常簡潔，你換人。那換句話說，叫招聘比培訓重要。其實很多時候在工作當中也是這樣，你有些下屬始終教就教不會，你有兩個選擇。
1、第一選擇你不斷的再去教他，苦口婆心。
2、第二就是你換一個下屬，但不是說給人家開除的或者怎么樣換一個更適合他的崗位。我想這兩個選擇里邊呢，真的遇到教不會的第二種會更好一些。原因是什么？你在不斷的去教他的過程當中，你是在想，哎，我給了他很大的壓力啊，我天天在跟他講，他難道不會因此產生一些動力嗎？不會。
其實你知道嗎？人的壓力是很難帶來動力的，甚至于可以說壓力的背后，很多時候產生的是動力。就是因為你壓力太大了嗎？你睡眠也不好呀，各方面所于身體可能是狀況，而人真正的動力是來自于興趣，來自于底層。對于這件事情的認可。所以當他對這件事情沒有興趣，沒有底層的認可的時候，你再怎么做，他他也是不愿意的。
管理的秘訣是什么？管理的秘訣是要發(fā)現(xiàn)大家的興趣，發(fā)現(xiàn)大家底層所認可的事物，讓他去做他想做的事情，同時你去幫助你，而不是讓他去做你想做的事情，讓他來幫助你。如果你是后者的話，你的管理會非常累，而你是前者的話，你會很輕松，而且效果非常好。所以會說，如果你教那么多遍，他都學不會的話，肯定不是學習能力的問題。人和人的智商差不了那么多，是他不想學的問題，或者底層這件事情不認可的問題。所以你要讓他去做他認可的事情，他就學得快了，讓他做他適合的崗位，而你也會更加輕松，這就是秘訣。
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