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實戰(zhàn)派綜合管理專家 傳統(tǒng)文化踐行者 新生代員工管理的引領(lǐng)者
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小微企業(yè)要有十倍好思維才能快速彎道超車。十倍好思維不是比對手好百分之十,而是好十倍,需用顛覆式創(chuàng)新方...

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不在一線,如何帶好團(tuán)隊?

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創(chuàng)業(yè)型公司需不需要管理

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老板怎么選擇搭檔?

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過度依賴提成制,公司永遠(yuǎn)做不大

很多公司前期喜歡用提成來分錢,這種辦法簡單高效,能激發(fā)狼性,打開市場,好處明顯。但企業(yè)一旦做大,到一...

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創(chuàng)業(yè)公司做激勵的5大原則

一、考核不能有真空地帶。做激勵一定會有瑕疵,有不可討論之事。比如有的業(yè)務(wù)定不出標(biāo)準(zhǔn)來,考核標(biāo)準(zhǔn)定不出...

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老人做新事不現(xiàn)實

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員工激勵不只是錢的事

員工激勵問題,強調(diào)精神激勵的重要性。指出很多老板只注重物質(zhì)獎勵,當(dāng)物質(zhì)獎勵效果不佳時,應(yīng)考慮精神激勵...

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企業(yè)如何實現(xiàn)激發(fā)與捆綁人才?

人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),但如何確保他們的動力與忠誠是關(guān)鍵問題。一套員工入股方案,能讓員工穩(wěn)定且主動做...

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老板可能不是全能,但一定要會用人才

作為老板,你可能不是全能。但是你用對人才,能夠彌補一切不足!用人之道,是企業(yè)發(fā)展的加速器,也是老板智...

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領(lǐng)導(dǎo)者的缺點,會讓團(tuán)隊非常危險

領(lǐng)導(dǎo)者最不該有的三個缺點。一個人有缺點是非常正常的事,哪怕是領(lǐng)導(dǎo)他也是人對不對。尤其是領(lǐng)導(dǎo)他是絕對不...

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面試高管的八大經(jīng)典問題

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創(chuàng)業(yè)老板為何總是選不對人?

各位老板你有沒有這樣的經(jīng)歷,開始找人的時候想的非常清楚。但是發(fā)現(xiàn)找不到,后來隨便找了一個人。大多數(shù)老...

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新賽道如何快速找到人才?

上周啊有個做預(yù)制菜的老板來找我,他的流量很大,但是供應(yīng)鏈跟不上,急缺采購經(jīng)理。其實百分之九十九的ce...

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在職場里不要有關(guān)系太近的同事,也就是所謂的閨蜜啦、哥們啦。有兩個原因,可能大家平時會忽略掉。 ...

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