實戰(zhàn)派綜合管理專家 傳統(tǒng)文化踐行者 新生代員工管理的引領(lǐng)者
激情四射的演講,深入淺出的闡述、幽默風(fēng)趣的言辭
周子人講師簡介
周子人:
l 新生代員工管理三步曲系統(tǒng)創(chuàng)始人
l AYM式管理理念創(chuàng)始人
l 子正人帥傳統(tǒng)文化課程【點擊詳細(xì)】
小微企業(yè)要有十倍好思維才能快速彎道超車。十倍好思維不是比對手好百分之十,而是好十倍,需用顛覆式創(chuàng)新方...
在復(fù)雜多變環(huán)境下,公司管理者需深入一線才可能實現(xiàn)業(yè)績增長。一線是離公司業(yè)務(wù)、客戶、錢最近的地方,關(guān)乎...
很多創(chuàng)業(yè)者不懂管理,簡單地認(rèn)為管理就是團(tuán)建,其實團(tuán)建只是很弱的輔助工具。初創(chuàng)公司暫時不需要很復(fù)雜的管...
老板選擇搭檔的要點: 要選擇跟自己互補的人。選人的時候要先用左腦再用右腦,先用左腦是理性地看所...
很多公司前期喜歡用提成來分錢,這種辦法簡單高效,能激發(fā)狼性,打開市場,好處明顯。但企業(yè)一旦做大,到一...
一、考核不能有真空地帶。做激勵一定會有瑕疵,有不可討論之事。比如有的業(yè)務(wù)定不出標(biāo)準(zhǔn)來,考核標(biāo)準(zhǔn)定不出...
很多公司經(jīng)常說要讓老人做新事,新人做老事。這種方法理論上是好的,能夠避免老員工在原來的業(yè)務(wù)上干久了產(chǎn)...
員工激勵問題,強調(diào)精神激勵的重要性。指出很多老板只注重物質(zhì)獎勵,當(dāng)物質(zhì)獎勵效果不佳時,應(yīng)考慮精神激勵...
人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),但如何確保他們的動力與忠誠是關(guān)鍵問題。一套員工入股方案,能讓員工穩(wěn)定且主動做...
作為老板,你可能不是全能。但是你用對人才,能夠彌補一切不足!用人之道,是企業(yè)發(fā)展的加速器,也是老板智...
領(lǐng)導(dǎo)者最不該有的三個缺點。一個人有缺點是非常正常的事,哪怕是領(lǐng)導(dǎo)他也是人對不對。尤其是領(lǐng)導(dǎo)他是絕對不...
當(dāng)面試管理者的時候應(yīng)該去問哪些問題啊,很多人面試總喜歡問一些無效的問題,你過去負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)啊,你又取...
各位老板你有沒有這樣的經(jīng)歷,開始找人的時候想的非常清楚。但是發(fā)現(xiàn)找不到,后來隨便找了一個人。大多數(shù)老...
上周啊有個做預(yù)制菜的老板來找我,他的流量很大,但是供應(yīng)鏈跟不上,急缺采購經(jīng)理。其實百分之九十九的ce...
在職場里不要有關(guān)系太近的同事,也就是所謂的閨蜜啦、哥們啦。有兩個原因,可能大家平時會忽略掉。 ...