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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

搞定佛系員工,能力已超90%管理者

 
講師:徐蕓 瀏覽次數(shù):2337
 在你的團(tuán)隊里面,有沒有這類型的員工,個人的單兵能力特別強(qiáng),但心態(tài)很佛系。這里的佛系啊,不是說沒有責(zé)任心和上進(jìn)心。一方面,他們的業(yè)務(wù)上特別的能拿結(jié)果,工作走的天衣無縫,挑不出任何的毛病。而另一方面,他們無欲無求,淡泊名利,他們回避沖突和競爭,不會刻意去討好領(lǐng)導(dǎo)和表忠心,他們不內(nèi)卷,追求的是生活和工作的

在你的團(tuán)隊里面,有沒有這類型的員工,個人的單兵能力特別強(qiáng),但心態(tài)很佛系。這里的佛系啊,不是說沒有責(zé)任心和上進(jìn)心。一方面,他們的業(yè)務(wù)上特別的能拿結(jié)果,工作走的天衣無縫,挑不出任何的毛病。而另一方面,他們無欲無求,淡泊名利,他們回避沖突和競爭,不會刻意去討好領(lǐng)導(dǎo)和表忠心,他們不內(nèi)卷,追求的是生活和工作的平衡。這類型的員工會讓領(lǐng)導(dǎo)有腳踩棉花的無力感和失控感。

通常對待這類員工領(lǐng)導(dǎo)是又愛又恨,但同時啊也是束手無策。其實導(dǎo)致這種情況的本質(zhì)啊,是管理者先入為主的意識,想掌控員工拿捏員工。作為管理者啊,不要試圖去控制員工。如果你有這樣的想法,你一開始就輸了,你要知道每個員工都是不一樣的個體,他們有不同的需求,不同的動機(jī),你要充分尊重他們的選擇,在工作上達(dá)成共識,各負(fù)其責(zé),各取所需,找到一種*的合作狀態(tài),這樣啊才能讓他們*限度的發(fā)揮他們的工作潛能。



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徐蕓
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