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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

工作能力跟不上要求是什么樣子的?

 
講師:唐榮明 瀏覽次數(shù):2309
 工作中啊除了業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)如何判斷一個(gè)人的工作能力呢?我總結(jié)了一下,主要啊是以下這些。 1、聽(tīng)不懂。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作要領(lǐng)啊,聰明人都是一點(diǎn)就透。工作能力差的人則是一臉茫然,一頭霧水,任你手把手的教也還是理解不了。 2、學(xué)不會(huì)。職場(chǎng)中離不開(kāi)辦公軟件和電腦操作技能。有的人

工作中啊除了業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)如何判斷一個(gè)人的工作能力呢?我總結(jié)了一下,主要啊是以下這些。

1、聽(tīng)不懂。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作要領(lǐng)啊,聰明人都是一點(diǎn)就透。工作能力差的人則是一臉茫然,一頭霧水,任你手把手的教也還是理解不了。

2、學(xué)不會(huì)。職場(chǎng)中離不開(kāi)辦公軟件和電腦操作技能。有的人工作多年,操作起來(lái)仍然磕磕絆絆,別人半小時(shí)能完活,他們最少也得磨蹭半天的時(shí)間。

3、做不好。工作做不好是最明顯的特征,哪怕你把目標(biāo)要求方法和路徑交代的明明白白他們最后的工作結(jié)果也與你的期望相去甚遠(yuǎn),甚至背道而馳。

4、借口多。這些人還有一個(gè)特點(diǎn),就是借口多,工作出了問(wèn)題,或者沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),會(huì)找一大堆理由來(lái)掩蓋自己的無(wú)能或者推卸責(zé)任。

5、方法少。工作能力差的人一般都不愛(ài)思考算噴珠子的性格領(lǐng)導(dǎo)撥一撥動(dòng)一動(dòng),工作沒(méi)有突破和創(chuàng)新。事先不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,事后也沒(méi)有解決問(wèn)題的方法。

6、沒(méi)記性。最讓領(lǐng)導(dǎo)頭痛的是工作能力差的人,記吃不記打,從來(lái)不長(zhǎng)記性,經(jīng)常在同一個(gè)地方跌倒兩次,即使你把他罵的狗血噴頭問(wèn)題還是重復(fù)發(fā)生。

7、無(wú)邏輯。無(wú)論是工作思路,還是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,總是缺乏邏輯性思維,斷點(diǎn)比較多,甚至于邏輯混亂,前言不搭后語(yǔ),當(dāng)人聽(tīng)半天都不知道他要表達(dá)什么。

8、計(jì)劃亂。能力差的人工作普遍缺少計(jì)劃性,每日每周每月工該做什么?沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃,自己也不懂得時(shí)間管理。所以啊工作上的表現(xiàn)就會(huì)是顧此失彼,丟三落四。



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唐榮明
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