很多同學面試被待定、被淘汰，其實都是因為，在面試環(huán)節(jié)抓不住重點，沒表達清楚，初試 hr、復試直屬領導、終面大老板，這三類人的面試，關注重點完全不一樣，所以準備面試的邏輯，也應該是更加有針對性的。
一、初試 hr ，都是在做關鍵詞的對標。啥是關鍵詞，不是你做過這個，做過那個，而是你所在的行業(yè)、你所了解的產(chǎn)品、你所熟悉的技術，還有你的職責范疇，因為 hr 無論是在篩選力，還是在面試溝通，他們沒有能力去分析你的專業(yè)能力深淺，他們就是在做關鍵詞的匹配，他們并不會關注你做了什么，更加關注的是你有哪幾項工作職責，有的時候被淘汰，并不是不優(yōu)秀，而是沒有說清楚，hr 搞不懂。
二、復試直屬領導關注什么，他們不關注你做了什么了，他們開始關注你為什么要這么做了，所以當你復試的時候，一定要講清楚自己的思考，多去解釋，這個方案為什么要這么做，結果為什么會是這個樣子，這個結果對我們又有什么樣的好處，因為他在給自己招人，能不能完成業(yè)績，完全看自己下屬能力如何，所以你是否是一個善于思考，并且有專業(yè)能力，能力還強，而且還能服從領導命令的員工，這會是所有直屬領導，重點在面試當中考察的要點。
三、終面那簡單了，終面領導考察的不是細節(jié)了，考察的都是你的宏觀思維能力，對行業(yè)的理解，對政策的解讀，對其他競品公司的熟悉程度，還有對客戶需求的把控，動不動就是一張嘴，你對行業(yè)怎么看，你對政策怎么看，要么就是一張嘴就問你，對自己崗位的價值是什么，又或者你覺得你的工作對公司有什么幫助，這些問題其實都可以提前準備好的。
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