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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

面試官角度考察三點

 
講師:王琛淏 瀏覽次數(shù):2321
 很多同學(xué),沒搞懂面試官,究竟在考核什么,從求職者角度思考不易理解,從面試官角度看,只會考察這三點: 一、人格匹配度。面試官需要分析的第一步是人格匹配度,能力多少不重要,先匹配上再說?;卮饐栴}時,要先提及在哪個業(yè)務(wù)線、做的哪個產(chǎn)品、服務(wù)的哪些客戶、懂得哪些技術(shù),這些才是面試官的匹配點,否則會感覺

很多同學(xué),沒搞懂面試官,究竟在考核什么,從求職者角度思考不易理解,從面試官角度看,只會考察這三點:

一、人格匹配度。面試官需要分析的第一步是人格匹配度,能力多少不重要,先匹配上再說?;卮饐栴}時,要先提及在哪個業(yè)務(wù)線、做的哪個產(chǎn)品、服務(wù)的哪些客戶、懂得哪些技術(shù),這些才是面試官的匹配點,否則會感覺對牛彈琴。

二、個人潛力。面試官評估個人發(fā)展?jié)摿?,主要看是否有充足的個人思考,包括問題為什么發(fā)生、為什么是這個解決方案、這么做有什么好處等,能回答好這些問題,可以超越很多人拿到offer,因為思考能力是跳槽時,真正能帶走的東西,能讓成功不斷被復(fù)制。

三、穩(wěn)定性。穩(wěn)定性出現(xiàn)問題,通常是因為在面對面試官時,過于松懈,每一個問題都能體現(xiàn)穩(wěn)定性,如果回答問題的傾向性,都是為自己著想,提自己的主觀原因,容易讓面試官覺得不穩(wěn)定,比如因為工資、職業(yè)規(guī)劃不契合離職。但稍微轉(zhuǎn)換方向,因為公司沒有漲薪機(jī)制、公司強(qiáng)制調(diào)崗無奈離職,會好很多。在面試環(huán)節(jié)要充分展現(xiàn)這些內(nèi)容。



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王琛淏
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