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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

簡歷四個方向的死穴

 
講師:楊明 瀏覽次數(shù):162
 很多人簡歷真的寫的太差了,重災(zāi)區(qū)在以下四個方向。 第一個,簡歷沒有重點。所有的筆墨平鋪直敘的,a公司、b公司、c公司、d公司、e公司,五家公司花的筆墨都一樣,可能工作的時間在有些公司工作相對長一些,或者這次找工作,有可能就是就近的一份工作,或者兩份工作在幫你背書,那當(dāng)然了這樣的公司,

很多人簡歷真的寫的太差了,重災(zāi)區(qū)在以下四個方向。

第一個,簡歷沒有重點。所有的筆墨平鋪直敘的,a 公司、b 公司、c 公司、d 公司、e 公司,五家公司花的筆墨都一樣,可能工作的時間在有些公司工作相對長一些,或者這次找工作,有可能就是就近的一份工作,或者兩份工作在幫你背書,那當(dāng)然了這樣的公司,這樣的簡歷應(yīng)該要多花筆墨去描寫。有一些公司你可能只待了半年,或者比較久遠(yuǎn),或者對你的投資沒有什么幫助的,那筆墨要少一些,所以一定要重點突出,把那個幫你做背書的那段經(jīng)歷稍微多寫一點點。

第二個,看不到邏輯性。沒有邏輯的簡歷看不出來整個人的職業(yè)規(guī)劃是什么的,看不出來上升的路徑是什么的,所以如果可以看到你的職位是*職位了,怎么突然又跑到專員了,或者原來做著運營怎么跑去做銷售了,如果看不到這樣的一個變化的邏輯的時候,面試官或者 hr 就會產(chǎn)生懷疑。

第三個,看不出來匹配度。 hr 看簡歷的過程當(dāng)中,都在找這個人是不是具備我們想要的能力,但是自己寫的時候會把你過往做的事情全部擺在上面,其實他可能只想要你做的 a、b、c 三個事情,但是你做的 d、e、f 那些事情可能就沒有關(guān)聯(lián)度,那這時候的話把你的 a、b、c 重點去強化出來,一定要有用戶思維,強調(diào)自己跟目標(biāo)公司和目標(biāo)職位的關(guān)聯(lián)度,好的簡歷會呈現(xiàn)出來的你想要的剛好我都有,而不是那種大型的產(chǎn)品說明書把所有的功能都放上去了。

第四個,簡歷有硬傷。比如看到的自己有比較長的空窗期,或者曾經(jīng)有頻繁的跳槽,或者是一個轉(zhuǎn)行毫無經(jīng)驗的一個人來投的簡歷,這樣有硬傷的簡歷的話,大概率是都會 pass 掉的,那我們要做小小的調(diào)整,比如空窗期的,建議比較短空窗期就寫成在職,相對長的空窗期一定要去在簡歷當(dāng)中去呈現(xiàn)出來這段時間你在做什么,然后如果你是轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的簡歷的話,要把你的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備提前在簡歷當(dāng)中寫出來,讓對方看到你什么轉(zhuǎn)行的一個動機以及轉(zhuǎn)行的準(zhǔn)備,這樣他才愿意給到你面試的機會。



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楊明
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