現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者普遍都非常喜歡拉合伙人甚至高喊天下無(wú)難事唯有合伙制。但是很多公司的倒閉都是源于合伙人的內(nèi)耗。
一、首先多人合伙最怕的是多人決策，這個(gè)世界上沒(méi)有*的民主。所謂商量得來(lái)最后就是商量不來(lái)，這就好比好幾人開(kāi)車(chē)只能一個(gè)人把握方向盤(pán)，其他人都是坐車(chē)的可以提醒可以保駕護(hù)航但是*不能搶方向盤(pán)，否則就可能車(chē)毀人亡，所以誰(shuí)說(shuō)了算在合伙的第一天就必須明確好。
二、其次多人合伙最容易犯的錯(cuò)誤就是吃大鍋飯。合伙人有干活的也有不干活的，有出資的也有出資源的。千萬(wàn)不要干多干好一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。所以合伙人股份盡可能做動(dòng)態(tài)股份，一部分按出資來(lái)分，一部分按貢獻(xiàn)來(lái)分。
三、在一開(kāi)始做股權(quán)設(shè)計(jì)的時(shí)候就要做好預(yù)留股，為將來(lái)的合伙人做出預(yù)留。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的本身它是動(dòng)態(tài)的，不是靜態(tài)的。它跟我們買(mǎi)資產(chǎn)不一樣，資產(chǎn)它更注重資合性，但是合伙開(kāi)公司它既資合同時(shí)更人合性。也就是說(shuō)合伙合得好不好最終是有一群人齊心協(xié)力來(lái)取得的結(jié)果。最后是分紅也盡可能做動(dòng)態(tài)分紅，有部分分紅要回饋給團(tuán)隊(duì)，其次就是合伙人里面誰(shuí)的貢獻(xiàn)大誰(shuí)的分紅也要比較多。只有這樣你的合伙人才能夠全力以赴，同時(shí)避免了小股東隨意搭便車(chē)。
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