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這三種內(nèi)耗可能導致公司失敗

 
講師:趙駒 瀏覽次數(shù):145
 企業(yè)存在最嚴重的三種內(nèi)耗。 一、指揮的人太多,行動的人太少,導致決策效率大大降低,工作無法落實。 二、拍馬屁的人太多,干實事的人太少,公司文化會變得糟糕。 三、形式主義多,干實事的人太少,工作效率會變得很低。 這三種內(nèi)耗可能導致公司失敗,解決方法如下。 一、建立明確的決

企業(yè)存在最嚴重的三種內(nèi)耗。

一、指揮的人太多,行動的人太少,導致決策效率大大降低,工作無法落實。

二、拍馬屁的人太多,干實事的人太少,公司文化會變得糟糕。

三、形式主義多,干實事的人太少,工作效率會變得很低。

這三種內(nèi)耗可能導致公司失敗,解決方法如下。

一、建立明確的決策機制,讓每個人知道自己的職責和權(quán)利。

二、加強對員工的考核和激勵,讓干實事的人得到更多認可和獎勵。

三、減少形式主義的工作,讓員工更加專注于實際工作效果。



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趙駒
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