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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

開啟新企業(yè)有效推進(jìn)企業(yè)文化的方法

 
講師:謝沛霖 瀏覽次數(shù):31
 進(jìn)入新公司快速推進(jìn)企業(yè)文化工作可按以下步驟進(jìn)行: 一、企業(yè)文化調(diào)研:深入了解員工對企業(yè)文化的認(rèn)知、體驗(yàn)感受以及對企業(yè)文化建設(shè)工作的期望,盡快完成此項(xiàng)調(diào)研。 二、企業(yè)文化提煉:組織公司管理層深度研討,提煉公司的使命愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念、利益相關(guān)者價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則、一般員工行

進(jìn)入新公司快速推進(jìn)企業(yè)文化工作可按以下步驟進(jìn)行:

一、企業(yè)文化調(diào)研:深入了解員工對企業(yè)文化的認(rèn)知、體驗(yàn)感受以及對企業(yè)文化建設(shè)工作的期望,盡快完成此項(xiàng)調(diào)研。

二、企業(yè)文化提煉:組織公司管理層深度研討,提煉公司的使命愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念、利益相關(guān)者價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則、一般員工行為規(guī)范、全體員工行為戒律等要素,形成企業(yè)文化手冊。

三、企業(yè)文化宣導(dǎo):

1、召開企業(yè)文化建設(shè)啟動會。

2、開展一把手講文化活動、企業(yè)文化征稿活動、企業(yè)文化知識競賽活動、企業(yè)文化案例征集與管理活動。

3、建立企業(yè)文化展廳。

4、策劃、上線并運(yùn)營企業(yè)文化內(nèi)部公眾號。

四、企業(yè)文化落地:開展文化核心價(jià)值觀主題建設(shè)活動,圍繞公司核心價(jià)值觀推動一系列活動,驅(qū)動員工在日常工作中踐行企業(yè)文化價(jià)值觀。通過以上四個(gè)步驟,可快速開展企業(yè)文化建設(shè)工作。



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謝沛霖
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