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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

全球最實(shí)用的管理法則

 
講師:吳群學(xué) 瀏覽次數(shù):2258
 羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵 *原理:晉升是最糟糕的激勵措施 帕雷托2:8原理:尋找不平衡的對比法 末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力 默菲定律:從錯誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 吳群學(xué)163法則:抓住重點(diǎn)、消除盲點(diǎn)、培育亮點(diǎn)(國內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者) 比馬龍效應(yīng):如

羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵

*原理:晉升是最糟糕的激勵措施
帕雷托2:8原理:尋找不平衡的對比法
末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力
默菲定律:從錯誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
吳群學(xué)163法則:抓住重點(diǎn)、消除盲點(diǎn)、培育亮點(diǎn)(國內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者)
比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵
橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作
肥皂水的效應(yīng):將批評夾在贊美中
威爾遜法則:身教重于言教
麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力
藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感
赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動員工的積極性
激勵倍增法則:利用贊美激勵員工
倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利
古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管
霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來
杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠的溝通方式
溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
威爾德定理:有效的溝通始于傾聽
踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿
雷鮑夫法則:認(rèn)識自己和尊重他人
特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯誤


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/2341.html
吳群學(xué)
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